貧富差距持續(xù)擴(kuò)大，普通人該如何自保？

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為什么這個(gè)時(shí)代的人們每個(gè)人都過得很累？

因?yàn)槲覀冋幵谪?cái)富快速縮水的時(shí)代，如果我們不努力的話，就連我們目前的生活水平都很難維持。

5G已經(jīng)在不經(jīng)意間到來，人與人之間的信息鴻溝正在被各種軟件填滿，可是財(cái)富差距卻越來越大。

2010年的時(shí)候，中國(guó)首富是宗慶后，個(gè)人財(cái)富是800億元人民幣?？傻搅巳缃?，中國(guó)首富鐘睒睒的財(cái)富已經(jīng)高達(dá)673億美元，折合人民幣約億元4367億元。

這意味著，在過去11年間，普通人被中國(guó)首富拉開了3567億元的差距。

我們?cè)撊绾尾拍芸s小與首富之間的差距呢？一定要找到下一波財(cái)富盛宴的聚集地。

只有找到了下一波財(cái)富的聚集地，我們才有可能縮小與首富之間的差距。

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財(cái)富盛宴在哪里？

誰都知道順勢(shì)而為的威力，可是下一波財(cái)富盛宴到底在哪里呢？

這就需要我們對(duì)幾家標(biāo)志性的企業(yè)進(jìn)行研究，比如說：阿里巴巴、騰訊、美團(tuán)等，這一家公司的成功沒有一家是憑借賣實(shí)實(shí)在在產(chǎn)品發(fā)家的，全部都是通過幫助別人賺錢才讓自己賺錢的思維，最終賺到了更多的錢。

尤其是騰訊，它為何如此之強(qiáng)？

因?yàn)樗粌H可以給其他企業(yè)資金支持，還能給它流量扶持，最終騰訊投資的這些公司紛紛上市，騰訊也就成了一家超級(jí)值錢的公司。

騰訊投資的眾多案例中，比較出名的企業(yè)有：美團(tuán)、拼多多、京東、唯品會(huì)等。這些看似牛叉的大公司，實(shí)際上都在為騰訊打工。

如果我們也可以打造一家騰訊這樣的公司，那么我們是不是也同樣不缺錢呢？

可是我們普通人跟騰訊比既沒有錢，又沒有流量，這該怎么辦呢？

不要緊，我們比騰訊更懂普通創(chuàng)業(yè)者的痛點(diǎn)，只要我們能夠幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的痛點(diǎn)，是不是依然潛力無限？

作為一個(gè)普通創(chuàng)業(yè)者，我們最常遇到的問題是哪些？

第一、找不到合適的細(xì)分定位。沒有定位也就讓產(chǎn)品沒有特色，最終也就成為平庸之輩；

第二、沒有合適的商業(yè)模式。這是一個(gè)商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)的天下，得模式者得天下，沒有一套行之有效的商業(yè)模式，想要快速成長(zhǎng)無異于癡人說夢(mèng)；

第三、找不到合適的合伙團(tuán)隊(duì)。有時(shí)候我們好不容易找到了一個(gè)好項(xiàng)目，可是沒有合適的合伙人，自己一個(gè)人根本就推行不下去；

第四、沒有合理的股權(quán)架構(gòu)。公司想要找到一群有能力又志同道合的人不容易，股權(quán)架構(gòu)的合理性很大程度決定了公司團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。創(chuàng)始人股權(quán)太多或者太少都不利于團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定；

第五、不會(huì)融資路演。一家企業(yè)如果想要快速做大做強(qiáng)，沒有融資基本上是不可能的。如果想要融資，那么創(chuàng)始人是否具備融資路演的基本工具和素質(zhì)呢？

如果我們可以幫助創(chuàng)業(yè)者解決這些問題，那么我們的存在是不是也同樣極具價(jià)值？

正是因?yàn)橛幸陨系倪@些思考，我才在2019年成立了創(chuàng)服家，定位于幫助創(chuàng)業(yè)者全維度創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，專門服務(wù)有野心、有魄力、有耐心的創(chuàng)業(yè)者，陪伴他們成為未來偉大的企業(yè)家。

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創(chuàng)服家為什么是最佳選擇？

我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的過程中一定會(huì)遇到各種各樣的難題，要么是缺人、要么是缺錢、要么是缺模式。

創(chuàng)服家最擅長(zhǎng)的就是通過商業(yè)模式的創(chuàng)新幫助創(chuàng)業(yè)者拿到融資，只要我們能夠幫助創(chuàng)業(yè)者拿到融資，創(chuàng)業(yè)者愿意支付一定的項(xiàng)目策劃費(fèi)嗎？

答案一定是毫無疑問的。舉個(gè)例子，假設(shè)你現(xiàn)在開了一家涂料公司，想要快速啟動(dòng)招商加盟活動(dòng)，可是自己沒有好的模式，也沒有專業(yè)的人才，更沒有太多錢去砸廣告。碰巧我們可以幫助你解決問題，在全國(guó)范圍內(nèi)收到上百家加盟商，并且?guī)湍闳诘揭还P2000萬元的投資款，公司愿意拿出一小部分作為項(xiàng)目策劃費(fèi)嗎？

我想這是任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都愿意做的事情！

可能還有創(chuàng)業(yè)者在落地的過程中遇到一些難題，公司完全可以花一筆小錢，讓我們公司派人專門給你幫扶落地。落地成功之后，可以退出，也可以繼續(xù)留任。

那么問題來了，創(chuàng)服家為什么愿意盡心盡力幫助一批有野心的創(chuàng)業(yè)者成功呢？難道只是為了賺取策劃費(fèi)和幫扶費(fèi)嗎？

如果真的是這樣，創(chuàng)服家也很難成為一家值錢的公司。因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目策劃費(fèi)和幫扶費(fèi)都不高，為的是換取一定份額的入股資格，我們通過陪伴公司成長(zhǎng)，最終讓手中持有的股權(quán)出現(xiàn)幾十倍甚至上百倍的增值，我們的目的就是成為“小騰訊”。

當(dāng)然，也有一些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人不知道做什么，找不到合適的項(xiàng)目。如果看好創(chuàng)服家的成長(zhǎng)邏輯的話，那么不妨成為創(chuàng)服家的城市合伙人，不過前提是你在本地有資源有人脈有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。

5G時(shí)代下的財(cái)富盛宴，你要來分一杯羹嗎？

用媒體思維全網(wǎng)覆蓋，讓產(chǎn)品銷售慕名而來！

未來所有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，都會(huì)聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個(gè)老板，如果媒體思維短缺，注定會(huì)提前敗下陣來。

請(qǐng)記?。簺]有傳播度，就沒有認(rèn)知度；沒有認(rèn)知度，就沒有美譽(yù)度；沒有美譽(yù)度，何來知名度

轉(zhuǎn)載原文地址：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1704800572866121894

作者：胡華成

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