前天，身家470億的制藥大佬徐鏡人突發(fā)心梗離世！

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昨天，健康時(shí)報(bào)發(fā)布消息稱，揚(yáng)子江藥業(yè)董事長徐鏡人因?yàn)橥话l(fā)心梗在7月10日于新疆伊犁離世，享年77歲。

了解徐鏡人創(chuàng)業(yè)史的人會(huì)說上一句“可惜了”。不太了解的人則會(huì)表示，他自己不是制藥的嗎？怎么還會(huì)因?yàn)榧辈‰x世呢？

對(duì)于這種缺乏常識(shí)的疑問，也有網(wǎng)友對(duì)此進(jìn)行了回懟：“按照你這種邏輯，那是不是意味著醫(yī)生們都可以長生不老了？”

再厲害的制藥人物都有離開的一天，這跟自己制不制藥沒有太大關(guān)系，因?yàn)檫@就是人生。

不妨接著最后機(jī)會(huì)，讓我們?cè)賮眍I(lǐng)略一下老一輩創(chuàng)業(yè)者的風(fēng)采，學(xué)習(xí)一下他的創(chuàng)業(yè)精神。

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板藍(lán)根大王誕生

徐鏡人出生于1944年，江蘇泰州人。

年輕時(shí)候的徐鏡人當(dāng)過兵，這一點(diǎn)跟華為的任正非有點(diǎn)相似，軍隊(duì)的艱苦條件讓他們擁有了比常人更能吃苦的素質(zhì)。1966年，22歲的徐鏡人從軍隊(duì)退役，開始了人生新征程。

不過他的人生起點(diǎn)并沒有那么順利，一開始也并不知道做什么。在經(jīng)歷了5年的摸索之后才決定進(jìn)入制藥行業(yè)。

1971年，27歲的徐鏡人帶領(lǐng)著幾個(gè)老鄉(xiāng)和幾千塊錢就開始了制藥之路。

短短的一句話，卻透露了諸多信息。先來看時(shí)間，這一年我國絕大多數(shù)人還在掙工分，可是他已經(jīng)決定創(chuàng)業(yè)，不得不說夠大膽；再來看行業(yè)，一個(gè)當(dāng)兵的要來制藥，聽起來有點(diǎn)天方夜譚，可是這難不住徐鏡人；最后來看創(chuàng)業(yè)資金，多達(dá)幾千元。這筆錢在當(dāng)時(shí)絕對(duì)不算是一筆小數(shù)字，擱到現(xiàn)在至少值百萬以上。

徐鏡人剛開始創(chuàng)業(yè)的公司，聽起來是制藥廠，而實(shí)際上就是一個(gè)家庭作坊。據(jù)說當(dāng)時(shí)工廠的全部資產(chǎn)就是六間平房、幾口大缸和幾臺(tái)設(shè)備。

當(dāng)時(shí)的工人恐怕沒有一個(gè)會(huì)想到公司能發(fā)展成如今在國內(nèi)制藥領(lǐng)域地位頗高的揚(yáng)子江藥業(yè)。

創(chuàng)業(yè)跟打工最大的不同就是創(chuàng)業(yè)者要思考公司的整體所有事情，而員工只需要做好某一項(xiàng)工作就行。

為了創(chuàng)業(yè)過程中省錢，徐鏡人一人身兼數(shù)職，建筑工、泥瓦工、廠長啥都做。沒有制藥技術(shù)就要其他藥廠學(xué)習(xí)，沒有相關(guān)設(shè)備，他就帶領(lǐng)工人模仿制造。

與沒有技術(shù)相比，讓徐鏡人感覺更加提心吊膽的是廠子的性質(zhì)問題。因?yàn)楫?dāng)時(shí)私營經(jīng)濟(jì)是不被支持的，所有創(chuàng)業(yè)者只能偷偷摸摸做。

到了1981年，國家開始對(duì)于小藥廠進(jìn)行關(guān)轉(zhuǎn)并停，徐鏡人為了留住這家公司，工廠改名了，套用了縣里一家制藥廠的殼，這才讓懸著的心掉了下來。

1985年，國家放松了私營經(jīng)濟(jì)的管制，揚(yáng)子江制藥廠開始掛在廠門口上，藥廠的年?duì)I收已經(jīng)高達(dá)1600萬，

不過這還不是藥廠的高光時(shí)刻，真正的高光時(shí)刻來源于1988年。春節(jié)前后，上海爆發(fā)了甲型肝炎疾病，29萬人感染，人們發(fā)現(xiàn)喝板藍(lán)根可以有效防御甲型肝炎的侵襲，工廠為了滿足市場(chǎng)需求，安排工人加班加點(diǎn)生產(chǎn)。

僅僅兩個(gè)月的時(shí)間，徐鏡人就賣給了上海385萬包板藍(lán)根，揚(yáng)子江藥業(yè)一舉成名，他也有了“板藍(lán)根大王”的外號(hào)。

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賺錢不上市

1990年，春風(fēng)得意的徐鏡人被人誣告離開了揚(yáng)子江藥業(yè)。藥廠沒了徐鏡人之后，工廠也陷入到了虧損的泥潭之中無法自拔。

到了1993年，揚(yáng)子江已經(jīng)從一個(gè)每年賺幾百萬的企業(yè)變成了虧損200萬的企業(yè)。無奈之下，工廠又把徐鏡人請(qǐng)了回來。

徐鏡人回歸之后只用了一招就讓工廠扭虧為盈，那就是開發(fā)新產(chǎn)品。

任何一家制藥企業(yè)如果只依靠一個(gè)主打產(chǎn)品都是很危險(xiǎn)的，一旦市場(chǎng)不認(rèn)可之后，市場(chǎng)占有率就會(huì)持續(xù)下降。

為了推出第二款主打產(chǎn)品，徐鏡人搬出了“中醫(yī)泰斗”北京中醫(yī)藥大學(xué)教授董建華，董教授在治療脾胃病方面很有權(quán)威性。為了拿到董教授治療脾胃病的藥方，徐鏡人“三顧茅廬”，在一次又一次的拜訪之下，董教授被說服了，最終才有了胃蘇顆粒沖劑的誕生。

有了好產(chǎn)品之后，營銷一定要跟上，打廣告也是徐鏡人比較擅長的。

在徐鏡人打了一套組合拳之后，揚(yáng)子江藥業(yè)的營收瞬間就突破了億元。

到了1996年，揚(yáng)子江藥業(yè)已經(jīng)成為江蘇綜合效益第一的制藥企業(yè)。

這么多年來，揚(yáng)子江藥業(yè)一直在穩(wěn)步向前發(fā)展，可惜的是股民并沒有享受到揚(yáng)子江藥業(yè)成長的紅利。

在被問到為什么不上市的時(shí)候，他表示，我只想專心做我自己的本業(yè)，守好本分。

2020年，徐鏡人出現(xiàn)在了《胡潤富豪榜》上，身家470億元，這也是一個(gè)低調(diào)的大佬啊。

徐鏡人最能鼓舞人的地方就是事必躬親，就在他突然離世的時(shí)候，他還在外地考察。

在徐鏡人身上，我們可以看到老一輩創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)韌、勤勞、專注、穩(wěn)重等諸多優(yōu)點(diǎn)。他用實(shí)際行動(dòng)在告誡創(chuàng)業(yè)者讓企業(yè)活著比上市更重要！

用媒體思維全網(wǎng)覆蓋，讓產(chǎn)品銷售慕名而來！

未來所有的商業(yè)競(jìng)爭，都會(huì)聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個(gè)老板，如果媒體思維短缺，注定會(huì)提前敗下陣來。

請(qǐng)記住：沒有傳播度，就沒有認(rèn)知度；沒有認(rèn)知度，就沒有美譽(yù)度；沒有美譽(yù)度，何來知名度！

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作者：胡華成

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