阿迪達斯降價遭瘋搶，平臺帶貨榜高居第二名！

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互聯(lián)網(wǎng)真的是人性的放大器，數(shù)據(jù)就是一面鏡子，任何人性都會在數(shù)據(jù)上得以呈現(xiàn)。

隨著鴻星爾克的爆紅，大多數(shù)品牌的鞋服直播間人流量都比平時多了不少。之所以會出現(xiàn)這種情況，跟平臺的算法不無關系。

因為人們喜歡鴻星爾克才會進入鴻星爾克直播間購物，這讓平臺算法誤以為人們都喜歡鞋服品類，以至于其他品牌的直播間人間也創(chuàng)出了歷史新高。

其中阿迪達斯話題性最強，它也是那個悶聲發(fā)大財?shù)娜?，借了鴻星爾克的這股東風。

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達人帶貨榜第二名

在鴻星爾克剛剛紅的那幾天，各家鞋服直播間涌進了海量觀眾，只不過很多網(wǎng)友都是罵這些主播的，以至于很多主播被罵哭！

很明顯，網(wǎng)友們做得有點過分，畢竟其他品牌的主播也只是打工的，打工人何必為難打工人呢？

當然，也有一些主播因為“叛變”走紅，最出名的就是從阿迪達斯直播間直接“叛變”的一對男生。他們在阿迪達斯的直播間高喊“鴻星爾克，to be NO.1”，結果當天就被開除了。

不過因為此事，阿迪達斯獲得了巨大曝光，那一對主播也變成了網(wǎng)紅，這是一個雙贏的結局。我到現(xiàn)在甚至有點懷疑這是阿迪達斯故意設計的劇情。

不管怎樣，那幾天阿迪達斯一直活躍在人們的視線里。

面對著天降的海量流量，阿迪達斯并沒有任其浪費，而是充分利用了一波天然流量，成為某音平臺鞋服品類中僅次于鴻星爾克的一個品牌。

7月26日，達人帶貨榜單中，阿迪達斯官方旗艦店銷售了1152萬的商品，位居當日達人帶貨的第二名，這確實令人震驚。

因為網(wǎng)上有太多人都在口口聲聲喊著支持國貨，可實際在行為上，我們卻做著背道而馳的事情，為什么呢？

網(wǎng)友的健忘只是其中一個原因，還有一個原因則是因為阿迪達斯懂得在關鍵時刻抓住機會。

阿迪達斯也沒有用什么高級套路，只需要用降價這一招就夠了。

阿迪達斯的產(chǎn)品原價都不是很便宜，我們以鞋子為例，很多鞋子原價都在600元以上，如果阿迪達斯還是這個價位，它很難出這么大的量。你們猜阿迪達斯的價格打了幾折？

最低達到了三五折，一款原價1099元的鞋子，現(xiàn)在活動價只要387元，這個折扣真的是清倉價。

而阿迪達斯的平均客單價為261.99元，這是明顯低于實體店的價格。因為很多人到阿迪達斯稍微買一點東西，消費就會在500元以上。

不得不說，阿迪達斯確實很會借東風、懂人性。它知道人們沒有下單的原因就是因為折扣沒到位，只要折扣到位，會有一些人把支持國貨的理念拋擲一邊。

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人性是經(jīng)不起考驗的

阿迪達斯用實際行動證明了人性的不可靠性，什么鴻星爾克、貴人鳥，在打折的阿迪達斯面前，照樣會有很多人前去購買。

可能有些網(wǎng)友會去罵這些在阿迪達斯直播間下單的網(wǎng)友，因為他們真的沒有記憶。

在今年3月底的時候，新疆棉花事件爆發(fā)，H&M、耐克、阿迪達斯等外企均是站在我們對立面的企業(yè)，為此陳奕迅還專門解除了代言阿迪達斯的合同。

短短4個月，人們就又開始瘋搶阿迪達斯，這個現(xiàn)象多少會有點難看。

經(jīng)過此次鄭州暴雨事件，不少人已經(jīng)意識到了，在我們國家出現(xiàn)問題的時候，真正能夠幫我們的還是自己家的企業(yè)，外面的企業(yè)都是過來賺利潤的，最后有可能變成射向我們的子彈。自己家的企業(yè)可能沒有那么完美，他們卻是我們的保護盾。

現(xiàn)如今，出現(xiàn)了阿迪達斯直播間排名第二的情況，這就說明還是有很多人愿意去貪便宜的。

這就給國內(nèi)的鞋服企業(yè)提出了更高的要求，我們必須要在提高質量的同時重視品牌價值的建設，只有品牌溢價足夠強，才能讓國人自發(fā)購買，而不是因為捐款才購買。

品牌建設要圍繞著科技、潮流、營銷等多方位進行，希望有一天國潮可以成為真的“國潮”，人們以購買國內(nèi)某個品牌為榮，這樣才行！

國貨，當自強！

用媒體思維全網(wǎng)覆蓋，讓產(chǎn)品銷售慕名而來！

未來所有的商業(yè)競爭，都會聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個老板，如果媒體思維短缺，注定會提前敗下陣來。

請記?。簺]有傳播度，就沒有認知度；沒有認知度，就沒有美譽度；沒有美譽度，何來知名度！


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作者：胡華成

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