這屆年輕人已經(jīng)不吃酒桌文化這一套!
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最近一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大廠出事了,連續(xù)幾天的熱搜全都是相關(guān)新聞,所謂的破冰文化、酒桌文化再一次回到了我們的視野當(dāng)中。
曾幾何時(shí),破冰文化和酒桌文化是很多公司的最愛(ài),他們喜歡打著為了公司團(tuán)結(jié),為了公司業(yè)績(jī)的口號(hào)來(lái)舉行一些讓一部分員工不舒服的活動(dòng)。
那么問(wèn)題來(lái)了,什么是破冰文化?什么又是酒桌文化呢?
破冰文化常見(jiàn)于一些成功學(xué)講師的課堂,他們喜歡玩破冰環(huán)節(jié),經(jīng)常讓全場(chǎng)的人站起來(lái)跟身邊的人握手,拍肩膀等。
后來(lái)這些破冰環(huán)節(jié)就成了公司部門出去旅游的時(shí)候經(jīng)常玩的游戲。由于公司文化不同,男女同事的親密接觸程度也就不同。有些公司會(huì)鼓勵(lì)員工做出一些只有情侶之間才能做的動(dòng)作。很多男同事倒是很興奮,而女同事的內(nèi)心則會(huì)十分抗拒,因?yàn)檫@已經(jīng)不是破冰,而是低俗。
酒桌文化則是很多公司業(yè)務(wù)部門同事心照不宣的潛規(guī)則,想要拿下單子,那就必須在酒桌上讓客戶滿意。有些客戶不喜歡錢,就喜歡美女,部門領(lǐng)導(dǎo)也常常會(huì)投其所好,最終漂亮的女同事就會(huì)成為受害者。
隨著更多95后、00后進(jìn)入職場(chǎng),這種所謂的“文化”正在被公開(kāi)反抗!
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他們?yōu)槭裁锤曳纯梗?br>
其實(shí)破冰文化和酒桌文化不是最近才興起的,早在20年前就有了,可為什么近些年特別容易被批判呢?
主要原因有三個(gè):
第一、教育背景不同了。以前的人講究服從性,領(lǐng)導(dǎo)讓你干什么你就要干什么。
現(xiàn)在的人們講究個(gè)性,員工只做自己認(rèn)為對(duì)的事情,認(rèn)為不對(duì)的行為自己可以拒絕。
比如說(shuō):每次下班的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)讓留下來(lái)加班,而且還沒(méi)有加班費(fèi),員工有權(quán)利拒絕。這要是放在以前,幾乎沒(méi)有人敢站出來(lái)反抗領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的加班指令;
第二、靈魂自由比工資更重要。身處職場(chǎng),我們都知道對(duì)抗領(lǐng)導(dǎo)的后果。輕則無(wú)緣升職加薪,重則職場(chǎng)度日如年。正因?yàn)檫@個(gè)原因,很多老一輩職場(chǎng)人并不敢反抗領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)檫€指望著工資生活呢。
現(xiàn)在的職場(chǎng)人大不一樣了,很多95后、00后的家里并不太缺錢,因此他們只選擇自己喜歡的工作環(huán)境,一旦遇到令自己不開(kāi)心的環(huán)境,他們就敢跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抗。
隨著這一屆年輕人越來(lái)越了解法律,他們跟領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抗之后并不會(huì)急著離職,而是等著公司勸退,這樣可以多拿一筆補(bǔ)償金;
第三、自媒體平臺(tái)方便員工維權(quán)。自媒體平臺(tái)的發(fā)達(dá)讓很多普通人有了發(fā)聲之地。比如說(shuō)前不久鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的都美竹和吳亦凡事件,如果不是自媒體,都美竹很難維權(quán)。同樣,那些在職場(chǎng)中遭遇不公的人在有了自媒體平臺(tái)之后也可以用來(lái)發(fā)聲,這是很好的渠道。而以前的人們則需要跑斷腿,也不一定能讓違法者繩之以法。
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創(chuàng)業(yè)者需要自查一下企業(yè)文化
其實(shí)對(duì)于破冰文化和酒桌文化,創(chuàng)業(yè)者自己可能沒(méi)有太多反感的感覺(jué),因?yàn)樗麄冎械暮芏嗳硕际墙?jīng)歷過(guò)酒桌文化的,已經(jīng)被這種糟粕同化。這也導(dǎo)致了很多他們認(rèn)為很正常的行為在員工眼里卻是極不舒服的行為。
先不說(shuō)酒桌上的那些不堪入目的肢體動(dòng)作,很多老板坐在一起就喜歡當(dāng)著女生的面講葷段子。他們以為自己很幽默,實(shí)際上這種行為很掉價(jià),會(huì)讓員工看不起這種行為。
也有一些心眼比較多的領(lǐng)導(dǎo)故意通過(guò)葷段子來(lái)區(qū)分員工的接受程度,以此來(lái)決定下一次帶誰(shuí)來(lái)出席商務(wù)活動(dòng)。女生們千萬(wàn)不要為了突出自己的接受程度來(lái)附和領(lǐng)導(dǎo)的這種段子,否則你可能面臨不可控的局面。
創(chuàng)業(yè)者自身一定要學(xué)會(huì)自省,如果自己的公司也存在比較惡俗的破冰文化和酒桌文化,請(qǐng)一定要注意,盡快扭轉(zhuǎn)自己公司的這種風(fēng)氣,因?yàn)檫@么玩遲早會(huì)出事。一旦鬧得全國(guó)皆知,員工無(wú)非就是辭職被抓,而這個(gè)企業(yè)可能要長(zhǎng)時(shí)間背負(fù)一個(gè)罵名了。
一旦出現(xiàn)員工行為過(guò)激的事情,公司多年的經(jīng)營(yíng)可能就會(huì)毀于一旦。因此,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,正規(guī)一定是放在第一位的,如果必須陪酒才能拿下來(lái)客戶,要么不要了,要么老板親自出馬,總是讓員工去做擋箭牌,這算怎么一回事呢?
切記,不要把低俗當(dāng)成文化!
用媒體思維全網(wǎng)覆蓋,讓產(chǎn)品銷售慕名而來(lái)!
未來(lái)所有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),都會(huì)聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個(gè)老板,如果媒體思維短缺,注定會(huì)提前敗下陣來(lái)。
請(qǐng)記?。簺](méi)有傳播度,就沒(méi)有認(rèn)知度;沒(méi)有認(rèn)知度,就沒(méi)有美譽(yù)度;沒(méi)有美譽(yù)度,何來(lái)知名度!
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作者:胡華成
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