一輛電動(dòng)車可供一個(gè)小區(qū)手機(jī)充電，一場暴雨讓比亞迪“封神”！

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在鄭州暴雨之前，如果有人告訴你他家的電動(dòng)汽車可以反過來供一個(gè)小區(qū)的手機(jī)充電，你一定會(huì)告訴在心里默默地說一句：“我有病?。拷o汽車充電就是讓他跑得，而不是把車當(dāng)成大型充電寶的”。

沒錯(cuò)，電動(dòng)車對于很多車主來說充電是個(gè)問題，盡管很多地方已經(jīng)有充電樁，但是從便捷程度上來看，充電肯定沒有加油那么簡單。因此，買電動(dòng)車的人誰會(huì)拿著自己的車用來給一群人充電呢？這個(gè)功能表面上看確實(shí)有點(diǎn)多此一舉的意思。

可是鄭州暴雨過后，沒有人會(huì)再笑話電動(dòng)車的這個(gè)功能，而且只有一個(gè)品牌具有這個(gè)功能，它就是比亞迪。

鄭州暴雨過后，很多小區(qū)停水停電，很多人的手機(jī)已經(jīng)沒電，溝通不暢成了人們比較擔(dān)心的問題。有一個(gè)比亞迪車主就貢獻(xiàn)出了自己的車子，反向給幾十臺手機(jī)充電。

網(wǎng)友表示，這是一臺車充了一個(gè)小區(qū)呀！

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比亞迪為什么要設(shè)計(jì)這個(gè)功能？

我們現(xiàn)在反推一下比亞迪為什么會(huì)設(shè)計(jì)這個(gè)功能？難道就沒有人會(huì)懷疑多此一舉？

假設(shè)你是比亞迪創(chuàng)始人王傳福，你建議工程師們給電動(dòng)車加入一個(gè)反向充電的功能，公司設(shè)計(jì)師會(huì)是什么感覺呢？

可能會(huì)有工程師認(rèn)為老板的腦子壞了，誰會(huì)拿著電動(dòng)車的電來給一群人充電呢？這不是多余嗎？

王傳福最終還是堅(jiān)持讓工程師做了，為什么？

我個(gè)人認(rèn)為主要有兩個(gè)原因：

第一、王傳福想要證明比亞迪的電池更加安全可靠穩(wěn)定。眾所周知，比亞迪采用了自己研發(fā)設(shè)計(jì)的刀片電池，這與傳統(tǒng)的磷酸鐵鋰電池在原理上有所不同。比亞迪通過對多種汽車電池的穿刺實(shí)驗(yàn)證明，刀片電池相對更加安全。

在電池密度上，刀片電池比傳統(tǒng)電池提高1/3以上；在成本上，刀片電池比傳統(tǒng)電池降低了1/4左右；電池重量更輕、續(xù)航里程更高。

由于刀片電池問世時(shí)間不久，出于保險(xiǎn)起見，很多公司還是采用傳統(tǒng)的磷酸鐵鋰電池，這對刀片電池的推廣起到了一定的阻礙作用。比亞迪這個(gè)操作就是為了證明在這個(gè)領(lǐng)域，比亞迪更厲害；

第二、王傳?？紤]到了極端情況出現(xiàn)后，汽車能提供什么幫助。如果賣產(chǎn)品總是跟著別人的節(jié)奏走，那么我們注定只是一個(gè)跟風(fēng)的，很顯然，市值高達(dá)7400億的比亞迪并不想成為一個(gè)跟風(fēng)的汽車企業(yè)。

既然想要引領(lǐng)行業(yè)，那就必須做一些地方做出表率，即使可能會(huì)被網(wǎng)友吐槽脫褲子放屁，多此一舉，但是依然要敢于嘗試。

本次突發(fā)事故恰恰證明了比亞迪高層決策的正確性。就因?yàn)檫@項(xiàng)功能，比亞迪在周五A股普遍下跌的環(huán)境下，逆勢上漲3.9%，市值增加了277億元。

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比亞迪給我們了什么啟發(fā)？

比亞迪在鄭州暴雨中的一枝獨(dú)秀表現(xiàn)充分體現(xiàn)了產(chǎn)品差異化的價(jià)值。

這也讓很多企業(yè)對產(chǎn)品有了新的思考，極端環(huán)境確實(shí)是一個(gè)比較好的營銷點(diǎn)位。

也許這個(gè)點(diǎn)位用戶可能一輩子都用不上，但是能夠用上的時(shí)候，一定會(huì)給用戶帶來附加價(jià)值，增加用戶的歸屬感。

就以這個(gè)比亞迪車主為例，在關(guān)鍵時(shí)刻他貢獻(xiàn)出了自己的汽車，讓整個(gè)小區(qū)的鄰居都能給手機(jī)充上電，這已經(jīng)不是幫個(gè)忙這個(gè)簡單了，這完全就是人生的升華，這會(huì)讓他受到空前的尊重，這種感覺是多少錢都無法買到的。

可以肯定的是，這次暴雨過后，比亞迪的具有這種反向充電功能的汽車會(huì)很受歡迎，因?yàn)槿藗儠?huì)據(jù)此開發(fā)出更多的功能。比如外出旅游的時(shí)候，可以帶一個(gè)電飯鍋或者電磁爐，利用汽車的電來野外做飯或者是照明。

這是一個(gè)不缺產(chǎn)品的時(shí)代，我們所賣的產(chǎn)品最好不要僅僅是產(chǎn)品本身，而應(yīng)該考慮他可能給用戶帶來的自信、便利和安全感。

通過比亞迪事件，創(chuàng)業(yè)者們可以聯(lián)想到手機(jī)是不是也可成為一個(gè)充電寶呢？

舉個(gè)例子，當(dāng)我們外出的時(shí)候，附近沒有共享充電寶，也沒有賓館之類的東西可以用來充電，我們是不是可以讓手機(jī)也變成充電寶呢？我們通過連接線給其他手機(jī)充電。

這個(gè)功能乍一看挺傻的，但是一旦能用上的時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)手機(jī)多一個(gè)功能真好。

其實(shí)各種產(chǎn)品都可以舉一反三，多考慮一下極端天氣發(fā)生時(shí)，我們能夠做到什么？

用媒體思維全網(wǎng)覆蓋，讓產(chǎn)品銷售慕名而來！

未來所有的商業(yè)競爭，都會(huì)聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個(gè)老板，如果媒體思維短缺，注定會(huì)提前敗下陣來。

請記?。簺]有傳播度，就沒有認(rèn)知度；沒有認(rèn)知度，就沒有美譽(yù)度；沒有美譽(yù)度，何來知名度！


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作者：胡華成

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