“印度版支付寶”提交IPO，螞蟻集團是第一大股東！

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大家有沒有想過為什么有錢人越來越有錢，而窮人越來越窮呢？

因為窮人跟富人每天做的事情是不一樣的，窮人一直在努力尋找一個成熟的賺錢路徑，可能會用盡一生；富人每天只需要復(fù)制他們原有的成功路徑就行。

舉個例子，假設(shè)賺1000萬元是一個人是否找到成熟賺錢路徑的財富衡量標準，那么窮人一直在想的就是如何去賺這1000萬，而富人則是去尋找哪些地方適合復(fù)制自己賺到1000萬的方法。5年過去了，窮人可能還沒有找到賺1000萬的方法，而富人已經(jīng)復(fù)制了5個，有可能已經(jīng)賺了上億。

最近一年內(nèi)，阿里系遇到了一點困難，因此有些人已經(jīng)開始看輕阿里。殊不知，阿里早就開始在全球范圍內(nèi)做起了從1到N的工作。

7月16日，有“印度版支付寶”之稱的Paytm正式遞交了招股說明書，開啟了IPO之旅，而阿里系的螞蟻集團正是Paytm的第一大股東，持股比例近30%。

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Paytm有多強大？

既然Paytm被稱為印度版的支付寶，那么我們可以知道Paytm是一款類似于支付寶的交易軟件，而且Paytm目前是印度第一大，世界第三大的電子錢包。

Paytm本次IPO預(yù)計募集1660億盧比(約144億人民幣)，低于彭博社一個月前預(yù)計的30億美元，最大的原因可能是估值降低。公司上市之后的市值將在16600億盧比左右，這將是印度市值第三大公司。

Paytm成立于2010年，原本就是一個專門搞手機充值和賬單支付的軟件，怎么到了現(xiàn)在這么值錢呢？

主要有兩個原因：

第一、用戶數(shù)暴漲。截止2021年3月，Paytm的用戶數(shù)已經(jīng)達到了3.3億，商家用戶有2100萬。當前印度有7億多的網(wǎng)民，這意味著印度將近一半的網(wǎng)民都是Paytm的用戶。

印度的總?cè)丝谝惨呀?jīng)接近14億，未來的市場空間還很廣闊，用戶數(shù)再翻一倍也有可能。

第二、業(yè)務(wù)開始多樣化。如果只有手機充值和賬單支付，那么市場空間可能很有限，但是加入基金、保險、信貸、股票之后，市場空間也一下打開了。值得注意的是，印度股市要比A股走勢強勁，已經(jīng)連續(xù)十年上漲，這勢必會推動網(wǎng)友購買股票或者是股票型基金。

不過Paytm的轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2015年，這一年，螞蟻集團入股Paytm，成為了它的第一大股東，持股比例為40%。

也剛好在這一年，印度提出了“數(shù)字印度”計劃，這位Paytm的起飛降低了推廣的成本。2016年，印度實施廢鈔令，主要就是為了打擊洗錢、受賄等行為，這進一步推動了Paytm的發(fā)展。

螞蟻集團則可以將自己在中國的成功經(jīng)驗復(fù)制到印度，讓Paytm更快成長。不過據(jù)了解，為了適應(yīng)印度的法律，螞蟻集團可能在IPO之前股權(quán)轉(zhuǎn)讓5%左右，讓自己的持股比例下降到25%以下，不過這依然改變不了第一大股東的事實。

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成功之后賺錢有多容易？

螞蟻集團的投資成功為我們演示了從1到N的奇妙之處。

盡管中國跟印度在很多方面存在著差異，比如說：文化、信仰、文字、發(fā)展程度、風俗習(xí)慣等，但是有一點我們是很像的，那就是人口總量。

按照各自的人口增長速度計算，印度人口有可能到2022年底就會超過中國，成為世界第一大國。

人口眾多就意味著這里有巨大的人口紅利。目前的印度在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上肯定還比不過我們，只要未來他們能達到我們國家現(xiàn)在的水平，他們國家也能成長出好幾家千億美元級別的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，提早布局更有利于占盡先機。

再加上螞蟻集團這一路也是陪伴著中國從大國到強國，成長途中一定遇到了很多坑。過往的經(jīng)驗可以幫助Paytm避開很多不必要的坑，更快成長為一家世界級公司。

任何一家公司都會遇到瓶頸，可是當我們遇到瓶頸的時候能夠找到合適的土壤復(fù)制粘貼成功者的經(jīng)驗，你的財富的成長速度一定是異于常人的。

試想一下，假設(shè)現(xiàn)在馬云突然根據(jù)你的實際情況給你制定好了一份五年賺到1000萬的計劃，你是不是會比身邊的其他人更容易成功呢？

不過在現(xiàn)實生活中，我們是很難遇到這樣的人，那么我們能做的就是不拋棄不放棄，持續(xù)折騰。閑暇之余多學(xué)習(xí)一下這些成功者的經(jīng)驗之談的書籍，這會讓我們少走不少彎路。

用媒體思維全網(wǎng)覆蓋，讓產(chǎn)品銷售慕名而來！

未來所有的商業(yè)競爭，都會聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個老板，如果媒體思維短缺，注定會提前敗下陣來。

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作者：胡華成

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