小米MIX4發(fā)布,售價(jià)4999元起,小米為何不再為發(fā)燒而生?
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8月10日晚,雷軍進(jìn)行了一場(chǎng)近3個(gè)小時(shí)的個(gè)人演講,演講的內(nèi)容有很多,情懷作為切入口,接著推出了新的產(chǎn)品小米MIX 4和一款機(jī)器狗“鐵蛋”,最后則是通過(guò)奉送給第一批購(gòu)買(mǎi)小米手機(jī)的用戶(hù)1999元紅包,讓這場(chǎng)會(huì)議進(jìn)入高潮。
雷軍在推出小米MIX 4的時(shí)候,帶著大家回憶了小米這些年努力走過(guò)的高端之路。
雷軍表示,他們?cè)谧鲂∶?0的時(shí)候內(nèi)心十分忐忑,因?yàn)檫@款手機(jī)是小米正式走向高端的標(biāo)志,售價(jià)已經(jīng)上探到了4000元的價(jià)格帶,以前的小米旗艦手機(jī),價(jià)格大多在3000元以下,突然提高1000元的售價(jià)對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)巨大。可是又不得不這么做,因?yàn)檠邪l(fā)成本就在那里,至少要賣(mài)200萬(wàn)臺(tái)才能保本。
在有了小米10的成功探路之后,小米之后的旗艦手機(jī)售價(jià)都在4000元左右。
小米MIX 4相較于以往的小米旗艦手機(jī),起售價(jià)又提高了1000元,達(dá)到了4999元。想要買(mǎi)一臺(tái)12GB+512GB版本的小米MIX 4,需要6299元。
對(duì)的,你沒(méi)有看錯(cuò),小米的價(jià)格已經(jīng)飆到了6000多元,1999元的小米旗艦手機(jī)早就成為歷史!
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小米為什么不再為發(fā)燒而生?
小米剛推出小米1的時(shí)候,通過(guò)一句“為發(fā)燒而生”讓不少囊中羞澀的大學(xué)生找到了一款好手機(jī)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)小米1999元的手機(jī)配置與同行4000元左右的配置差不多。
正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)對(duì)比優(yōu)勢(shì),大學(xué)生們被小米深深吸引。之后小米又推出了1000元以下的紅米手機(jī),配置方面不輸同行1500元的手機(jī)。
紅米手機(jī)的爆火把山寨手機(jī)打得滿(mǎn)地找牙,最終我們也就很難再見(jiàn)到山寨機(jī),小米在清除山寨機(jī)方面立了大功。
如果大家注意的話(huà),小米最近幾年已經(jīng)不再提“為發(fā)燒而生”了,小米為什么突然間不發(fā)燒了?
第一、性?xún)r(jià)比產(chǎn)品賺不到大錢(qián)。小米之所以可以將山寨機(jī)消滅掉,是因?yàn)樾∶讓⑼扰渲玫膬r(jià)格降到最低,只要有山寨機(jī)敢與小米拼價(jià)格,必虧無(wú)疑。小米這樣做的后果就是自己銷(xiāo)量很大,賺錢(qián)不多。一臺(tái)一千元的手機(jī),小米賺不到50塊錢(qián),這利潤(rùn)實(shí)在太低。
第二、小米生態(tài)盈利并不理想。當(dāng)時(shí)小米米手機(jī)之所以主打性?xún)r(jià)比,價(jià)格壓得這么低,最主要就是希望通過(guò)構(gòu)建一個(gè)大生態(tài)盈利。比如說(shuō):小米手機(jī)通過(guò)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)影視版權(quán)、音樂(lè)版權(quán)等賺錢(qián)。然而理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感。
第三、小米開(kāi)始以利潤(rùn)為主導(dǎo)。小米在昨天演講的開(kāi)頭就說(shuō)了自己曾經(jīng)遭遇過(guò)一段很不開(kāi)心的日子,那就是小米上市之后破發(fā)。由此可見(jiàn),雷軍是一個(gè)比較看重公司股價(jià)的人,這對(duì)于投資人來(lái)說(shuō)是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),但是對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)就不太友好了,價(jià)格必然會(huì)越來(lái)越貴。只有價(jià)格越來(lái)越高,公司利潤(rùn)才能越來(lái)越大,股價(jià)才能節(jié)節(jié)攀升。
第四、同行襯托。小米旗艦手機(jī)價(jià)格雖然越來(lái)越貴,但是跟國(guó)產(chǎn)手機(jī)同行相比,并不算太高,這也給了小米提價(jià)的勇氣。
第五、小米的早期用戶(hù)越來(lái)越有錢(qián)。小米早期用戶(hù)主要是大學(xué)生,如今10多年過(guò)去了,這批大學(xué)生也成了社會(huì)的中流砥柱,也有錢(qián)來(lái)買(mǎi)更貴的手機(jī)了。
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性?xún)r(jià)比是不是不管用了?
回望小米走過(guò)的路,性?xún)r(jià)比是不是已經(jīng)不再被社會(huì)所需要呢?
并不是的,性?xún)r(jià)比其實(shí)在任何時(shí)候都會(huì)很重要,尤其是對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)。
如果剛上來(lái)我們就將產(chǎn)品定價(jià)瞄準(zhǔn)國(guó)際產(chǎn)品,那么用戶(hù)憑什么選擇我們,這是一個(gè)問(wèn)題,而且是大問(wèn)題。
除非創(chuàng)始人自身?xiàng)l件不錯(cuò),具有極強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力,這樣可以將產(chǎn)品打造成新國(guó)潮,或者直接給產(chǎn)品取一個(gè)外國(guó)名字,給人一種國(guó)外進(jìn)口的感覺(jué),這些方法都是可以賣(mài)出好價(jià)格的。
即便創(chuàng)始人能力到了,財(cái)力也要跟上。要么是自己本身就有錢(qián),要么是具有極強(qiáng)的融資能力,讓投資人買(mǎi)單,否則失敗的概率很高。
大部分初創(chuàng)企業(yè)者是不具備這種能力的,因此性?xún)r(jià)比依然會(huì)是很多創(chuàng)業(yè)者的頭號(hào)選擇。
只是選擇了性?xún)r(jià)比就要忍耐低利潤(rùn)帶來(lái)的痛苦,畢竟魚(yú)和熊掌不可兼得。只有我們將產(chǎn)品銷(xiāo)量做到一定程度之后,我們才可以嘗試推出一些高端產(chǎn)品,測(cè)試一下市場(chǎng)的反應(yīng)。如果市場(chǎng)反應(yīng)冷淡,那么則需要團(tuán)隊(duì)繼續(xù)改進(jìn),直至市場(chǎng)接受為止。
因此,普通人創(chuàng)業(yè)的路徑大多是以性?xún)r(jià)比為切入口,以高端產(chǎn)品為利潤(rùn)主要來(lái)源。
用媒體思維全網(wǎng)覆蓋,讓產(chǎn)品銷(xiāo)售慕名而來(lái)!
未來(lái)所有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),都會(huì)聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個(gè)老板,如果媒體思維短缺,注定會(huì)提前敗下陣來(lái)。
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作者:胡華成
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