如果世界上只剩下兩個(gè)行業(yè)，你會(huì)選擇哪兩個(gè)？

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俗話說，方向不對(duì)，努力白費(fèi)！

當(dāng)一個(gè)人選擇錯(cuò)了的時(shí)候，你的努力將會(huì)毫無意義！

舉個(gè)例子，假設(shè)你想成為一個(gè)世界首富，但是你選擇的是一個(gè)行業(yè)年銷售額只有1億的賣針行業(yè)，你能成功嗎？

肯定不行，因?yàn)槭袌鲣N售額只有1億，凈利潤恐怕只有1000萬，就算是100倍的市盈率，不過才10個(gè)億的身家，而這還是在你壟斷的情況下。

相反，假設(shè)你選擇的是礦泉水領(lǐng)域，僅在國內(nèi)就是一個(gè)千億級(jí)市場，而且礦泉水的毛利率極高，即使你不能壟斷市場，照樣可以身家千億，農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒就是一個(gè)例子。

如何才能有更好的選擇呢？這就需要我們具有一定的深度思考能力。

問題來了，假設(shè)世界上只剩下兩個(gè)行業(yè)，你猜一下會(huì)是哪兩個(gè)行業(yè)呢？

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第一個(gè)是制造業(yè)

制造業(yè)乃萬業(yè)之本，盡管服務(wù)業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率已經(jīng)超過制造業(yè)，但是制造業(yè)是永遠(yuǎn)缺少不了的。

比如說：汽車行業(yè)，隨著科技的發(fā)展，電動(dòng)汽車、智能汽車、自動(dòng)駕駛汽車等等全都會(huì)生產(chǎn)出來，而且工廠也可以不要一個(gè)工人，但是總是需要一些原材料用來生產(chǎn)這些大塊頭的產(chǎn)品的。

制造業(yè)這些年為什么呈現(xiàn)出了兩極分化的現(xiàn)象呢？巨頭們?cè)絹碓綇?qiáng)，小工廠們接連倒閉。

最重要是因?yàn)樯鐣?huì)的發(fā)展階段決定的，當(dāng)這個(gè)社會(huì)的商品處于供不應(yīng)求的時(shí)候，所有工廠都可以活得很滋潤。比如說在上世紀(jì)80年代，甭管是國企還是小作坊，都是有希望賺到大錢的，因?yàn)樯鐣?huì)太需要這些東西了，你只要有，我就敢買。

隨著工廠越來越多，產(chǎn)品進(jìn)入嚴(yán)重過剩階段。這就要求工廠要么做到全國最低價(jià)，要么做到質(zhì)量最好。

如果我們走全國最低價(jià)路線，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工廠的利潤越來越少，因?yàn)槟愕某杀緯?huì)一直上升，其中包括：人工成本、原材料成本、房租成本等等。

近些年來，我們看到國內(nèi)很多工廠找不到工人了，不是因?yàn)楣S條件很差，而是因?yàn)槿藗兊倪x擇多了，不一定進(jìn)工廠成為一個(gè)流水線上的“機(jī)器”。

工廠也想大幅度提高工人工資，可是這樣做的話工廠將會(huì)虧得找不到家。

最終很多工廠會(huì)因?yàn)橘嵅坏藉X而選擇關(guān)閉轉(zhuǎn)行，也有的工廠會(huì)選擇到東南亞發(fā)展，尋求更多的利潤空間。

那些經(jīng)歷殘酷競爭生存下來的企業(yè)也就成了各行各業(yè)的龍頭企業(yè)，比如說：美的、格力、寧德時(shí)代等。

事實(shí)證明，這些企業(yè)生存下來并不是因?yàn)閮r(jià)格足夠低，而是因?yàn)槠放坪唾|(zhì)量相對(duì)較好，這才讓它們最終活了下來！

不管哪家企業(yè)生存了下來，制造業(yè)是必不可少的，它保障了我們生活的正常運(yùn)轉(zhuǎn)！

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第二個(gè)是廣告業(yè)

制造業(yè)為萬業(yè)之本，相信這是所有人公認(rèn)的事情。但是說排在第二是廣告業(yè)，一定會(huì)有很多人反駁，因?yàn)槿藗兛梢詻]有廣告，照樣可以生存的更好。

是的，人們離開了廣告照樣可以過得很好?？墒谴蠹矣袥]有想過，沒有了廣告，企業(yè)的命運(yùn)將會(huì)是怎樣的？

相信絕大多數(shù)企業(yè)離開廣告之后將會(huì)死掉，這是宿命！

試想一下，假設(shè)有一天我們見不到格力和美的的廣告了，反而整天看到一家新公司的產(chǎn)品廣告，你會(huì)不會(huì)因?yàn)楹闷娑徺I？

隨著新品牌的產(chǎn)品銷量暴漲，必然會(huì)影響老品牌的銷量。銷量的下降最終會(huì)傳導(dǎo)到利潤端，公司出現(xiàn)虧損的情況。

如果虧損額度較小，老品牌是扛得住的；如果老品牌出現(xiàn)巨額虧損，那么裁員降薪將是必然發(fā)生的結(jié)果，最終老品牌可能會(huì)退出歷史舞臺(tái)，人們只不過會(huì)多一句“可惜了”而已！

這不是危言聳聽，而是每天都在發(fā)生的事情。這些年來，永久牌自行車、上海牌手表、英雄鋼筆、蜂花洗發(fā)精等等都已經(jīng)消失。

這并不是說產(chǎn)品不好，而是因?yàn)楫a(chǎn)品定位隨著時(shí)代改變而改變，缺少有效的“廣而告之”，最終也就消失在了人們的記憶當(dāng)中。

近年來，我國也崛起了很多新品牌，比如說：鐘薛高、花西子、元?dú)馍?、江小白等。這些企業(yè)的產(chǎn)品也并不見得一定比傳統(tǒng)品牌好很多，但是這些企業(yè)通過有效的廣告策略，輕松地傳遞給了自己的客戶，并且給目標(biāo)客戶洗了一次腦，最終成了新時(shí)代的網(wǎng)紅品牌。

我們以鐘薛高為例，創(chuàng)始人林盛在創(chuàng)立鐘薛高之前就是專門做廣告的，在他的操盤下打造了多個(gè)網(wǎng)紅雪糕品牌。也正是這個(gè)原因，鐘薛高才能比較迅速走進(jìn)消費(fèi)者的生活當(dāng)中。

因此，當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)不要總是跟投資人強(qiáng)調(diào)自己的產(chǎn)品很好了，你一定要想方設(shè)法讓消費(fèi)者知道你的產(chǎn)品是好產(chǎn)品，而且具有獨(dú)一無二的賣點(diǎn)。只有好產(chǎn)品加上好廣告，才能讓我們的創(chuàng)業(yè)順利下去！

用媒體思維全網(wǎng)覆蓋，讓產(chǎn)品銷售慕名而來！

未來所有的商業(yè)競爭，都會(huì)聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個(gè)老板，如果媒體思維短缺，注定會(huì)提前敗下陣來。

請(qǐng)記?。簺]有傳播度，就沒有認(rèn)知度；沒有認(rèn)知度，就沒有美譽(yù)度；沒有美譽(yù)度，何來知名度！



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作者：胡華成

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