世界首富完成了太空之旅,成功著陸,中國富豪在干嘛呢?
溫馨提示:很多手機瀏覽器,比如百度app,都可以語音播報本網(wǎng)頁。方法打開本網(wǎng)頁之后,點擊 APP下方或上方"功能"按鈕,里面有一個"語音播報"按鈕,點擊即可收聽。
美國當?shù)貢r間7月20日上午,世界首富、亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯乘坐“新謝潑德”號火箭完成了自己的首次太空之旅。
火箭從發(fā)射到成功著陸只用了11分鐘,雖然時間很短,但是意義非同尋常。因為這是藍色起源的首次載人太空之旅,這一次的成功打開了商用太空之旅的大門。
更加令人佩服的是,貝索斯親自登上火箭試驗,一旦失敗,后果大家都懂得。
除了貝索斯之外,特斯拉的CEO馬斯克也正在大力發(fā)展太空探索技術,準備將百萬人移到火星上生活。
反觀國內的頂級富豪,好像目前還沒人真正以私營企業(yè)的角度獨立展開對太空技術的研發(fā)。更加可笑的是,有很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭利用自身優(yōu)勢在跟菜市場大媽們搶市場,這是什么情況?
1
世界富豪的太空夢
其實每一個偉大的企業(yè)家都是一個夢想家,如果沒有夢想,根本就不會走到如今這么遠。套用如今互聯(lián)網(wǎng)比較流行的一句話“任何一個不被嘲笑的夢想都不值得被實現(xiàn)”。
2000年,千禧年之交的時候,貝索斯就已經(jīng)成立了藍色起源公司,目的是為了占領太空,讓數(shù)百萬人在那里工作和生活。
也不是說貝索斯有多么偉大,他肯定也有自己的目的,因為地球上的絕大多數(shù)領地都有明確的分界線,這里都是以國家的形式歸某個國家所有。太空則不一樣了,那里完全就是新大陸,誰先占領就是誰的,個人也可以如此。
為了這個夢想,貝索斯一直在默默努力。2015年,藍色起源掌握了火箭發(fā)射并回收技術,接下來需要做的就是讓技術穩(wěn)定,讓成功率更高就可以。
2018年4月,藍色起源公司在德州成功發(fā)射并回收了“新謝潑德”的亞軌道飛行器。這個也是貝索斯昨天乘坐的那個飛行器。兩者之間之間隔了三年!
也就是在2018年成功發(fā)射并回收“新謝潑德”之后,藍色起源公司便開始對富人開放太空旅行乘客票。
據(jù)悉,昨日的飛行器中,一共有四名乘客,包括:貝索斯、貝索斯的弟弟馬克·貝索斯、女飛行員沃利·芬克(83歲),以及一名付費旅客奧利弗·戴曼(18歲)。
據(jù)了解,那名付費乘客為了11分鐘的冒險旅程花費了2800萬美元,真的是瘋狂。
值得注意的是,除了貝索斯如此瘋狂之外,美國還有兩個公司的創(chuàng)始人也很瘋狂,同樣在打著太空的主意,分別為維珍銀河創(chuàng)始人理查德布蘭森和特斯拉CEO馬斯克。
而在貝索斯上天的前幾天,理查德布蘭森于7月11日剛剛完成了太空旅行,險勝貝索斯。
馬斯克這個瘋子也沒有閑著,早就想要征服火星了。名下的SpaceX早在2012年就已經(jīng)接到了NASA的訂單,主要為國際空間站運送貨物,成為了地球與太空之間的“快遞公司”,唯一的區(qū)別就是技術門檻極高,競爭很小,完全是一片藍海市場。
2
國內富豪在決戰(zhàn)菜市場
2020年,疫情打亂了人們正常生活的節(jié)奏,這也讓互聯(lián)網(wǎng)巨頭看到了社區(qū)團購的高速成長潛力,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭全都扎進了菜市場爭奪戰(zhàn)中,大有一種“最后的決戰(zhàn)”的造型。誰能夠拿下菜市場,誰就能再造一家市值千億美元以上的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
這個誘惑實在太大了,誰都想來這里分一杯羹。只不過這些巨頭從來就沒有考慮過他們搶占菜市場之后,那些在菜市場賣了幾十年菜的大爺大媽們該何去何從?資本好像也不關心這些。
到底是什么原因造成了中美兩國富豪之間的巨大差別呢?
第一、思維方式的區(qū)別。中國的這一批富豪都是在資本的催化劑下快速成長起來的,他們也形成了一種投行思維,總是在思考投資回報率。如果有一項產(chǎn)業(yè)投資周期很長,長到可能是20年、30年,回報未知,那么國內的富豪們暫時還是不會去做的,畢竟太不劃算了。芯片如此,太空爭奪也如此。
菜市場則完全不一樣,他們只需要計算出投資多少錢,拿到多少用戶,最終就能變成錢。周期最多十年,有可能五年之內就能上市,投資回報超高;
第二、思維習慣不同。由于國內絕大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是憑借copy to China的方法獲得成功,他們需要做的就是不斷尋找好項目,不斷copy就行,如果直接原創(chuàng),浪費時間,浪費金錢。
我們就以太空探索項目為例,別看現(xiàn)在美國私人企業(yè)玩得風生水起,只要放開專利之后,國內企業(yè)很快就能模仿出一家同樣實力的公司,少則三年、多則五年,何必自己摸索二十年呢?
第三、國情有所不同。國內人口眾多,而且居住地域相對比較集中,這就非常有利于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過用戶數(shù)獲勝。美國擁有跟中國相當?shù)膰撩娣e,人口不到我國的1/4,這是我國的一個巨大優(yōu)勢;
第四、法律有所不同。中國的法律對于巨頭的約束相對還是比較輕松的,美國則可能會有各種重罰措施。比如說山寨侵權問題、低價傾銷問題等。
多個方面的不同造就了中美兩國富豪之間研究方向的不同。我們也沒有必要過去嘲笑國內的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,因為它們在經(jīng)歷反壟斷調查之后,正在走向更加“正能量”的道路,華為、阿里等也有很多部門在公關一些尖端科技,不求暫時的回報,只求長遠的利益。
用媒體思維全網(wǎng)覆蓋,讓產(chǎn)品銷售慕名而來!
未來所有的商業(yè)競爭,都會聚焦在媒體傳播上。一家公司或一個老板,如果媒體思維短缺,注定會提前敗下陣來。
請記住:沒有傳播度,就沒有認知度;沒有認知度,就沒有美譽度;沒有美譽度,何來知名度!
轉載原文地址:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1705882895827632711
作者:胡華成
聲明:本文僅代表作者觀點,不代表本網(wǎng)站平臺立場