教培機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，積極擁抱公辦學(xué)校

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文 |八月哥

曾經(jīng)在2010年，也就是11年前的教培機(jī)構(gòu)上班的時候，和公辦學(xué)校有過一段時期的深度合作。在南寧大約有十幾所重點（非重點）小學(xué)開展授課。

你很難想象，一個個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師走到公辦學(xué)校的課堂上授課的場景，但是卻真實發(fā)生了。而且，除了教學(xué)之外，還為下一步的課程報名做了點市場工作，具體細(xì)節(jié)就不方便再說了。

但是，這似乎是一個冥冥中的方向。

有沒有可能，教培行業(yè)的未來，尤其是K12領(lǐng)域的教培機(jī)構(gòu)們，就是緊緊的擁抱公辦學(xué)校？

我覺得，完全有這個可能。

很多人說，教培不好做了，你看資本都逃了，教培上市公司市值蒸發(fā)幾千億了，頭部公司開始裁員了，在線教育公司也要黃了。

是啊，沒有行業(yè)能夠永遠(yuǎn)向上，如同王小波小說里的那頭牛一樣，以為沒人能錘得了我們，但其實，只差一個政策。

那天，我發(fā)了一篇為教培人喊冤的文，凌晨發(fā)出去，一位很久很久沒聯(lián)系的武漢的校長瞬間拍了拍我。很少被人在微信上拍，我知道，他看了文。


在頭條上，稍微負(fù)面悲觀一點的論調(diào)都發(fā)不出去，因為裁員、倒閉之類的不是主流聲音，大家喜歡聽喜大普奔的好事情，每個人都希望每一天欣欣向榮。

不過，不應(yīng)該忽略的是，這次嚴(yán)打確實讓很多人的日子更難熬了。

尤其K12學(xué)科培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，還有投入巨資去裝修的兒童啟蒙教育機(jī)構(gòu)，學(xué)前教育被一刀咔嚓了。

我現(xiàn)在都在為鄭東商業(yè)廣場那家投入了500萬裝修的少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)心，之前我以為他10年收不回本，現(xiàn)在看來，還是太天真了，可能需要20年。

但是也要看到，在上面幾次修訂頒發(fā)的《民促法》里，職業(yè)教育賽道，不論是全日制辦學(xué)還是課外技能提升，或是考證、求職、就業(yè)輔導(dǎo)相關(guān)的內(nèi)容，國家都是鼓勵市場化資金大量參與的。

所以在K12教育賽道被關(guān)閉，素質(zhì)類和職業(yè)培訓(xùn)類的公司正在面臨巨大機(jī)會。

可以預(yù)見的是，以新東方、好未來為代表的K12培訓(xùn)公司，在積極拓展素質(zhì)類科目的同時，將會把“進(jìn)?！弊鳛橹匾膽?zhàn)略方向。

不得不佩服的是，張邦鑫在2017年就開始啟動的“重新定義好未來”計劃，早早的開放平臺，擁抱公辦學(xué)校。我覺得張絕對是洞察市場方向的好手，雖然最近被高瓴資本清倉，不過，我覺得這次高瓴可能看走了眼。

大家趕緊抄作業(yè)吧。

各位教培人，別再猶豫了，擁抱公辦學(xué)校，也許是當(dāng)下以及未來唯一正確的路徑。


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作者簡介：我是八月哥，公眾號【教培江湖】主筆，資深教培打工人。感謝關(guān)注，帶你了解不一樣的教培圈子。



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作者：百家號教培江湖

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