松鼠Ai再融資,栗浩洋真能扛起人工智能+教育的大旗?
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文 |八月哥
事出反常,必有妖。
在教培江湖,總有講不完的故事,吃不完的瓜。
今天要和大家分享的一個大瓜,是松鼠AI。
他們家有喜事了,作為走在教培行業(yè)吃瓜第一線的八月哥來說,不去恭喜一下是不可能的。
7月2日,松鼠AI宣布獲得新一輪融資,有數(shù)億,也不知道這個數(shù)億,是9億呢,還是2億呢,自己想。投資方厲害了,有SIG、中信證券、NGP。中信這種國資背景的都現(xiàn)身了,足見松鼠之魔力。
據(jù)說還有多家機構(gòu)正在C2輪談判,看起來很吃香的樣子,投資人排著隊送錢,對不對?似乎真應(yīng)了今天老羅的那句話:賺錢沒什么難的。當(dāng)然,投資人的錢,不叫賺,得花。
據(jù)天眼查數(shù)據(jù),目前松鼠AI已經(jīng)經(jīng)過6輪融資,前4輪約8億元,近兩輪融資則未披露具體數(shù)字。
可能還有人不知道松鼠,今天就趁機和大家好好掰扯一下這家神奇的公司。搬好小凳子吃瓜吧。
在人工智能領(lǐng)域+教育領(lǐng)域,松鼠AI簡直可以用炙手可熱來形容,三天兩頭有報道。而他們的創(chuàng)始人,栗浩洋,則更是頗具爭議性的話題人物。如果教培也有明星圈的話,那栗浩洋絕對屬于一線。
我們先說松鼠,據(jù)公開資料顯示:
松鼠AI成立于2014年,是一家AI自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)研發(fā)商,開發(fā)了基于智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)的自適應(yīng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)“松鼠AI系統(tǒng)”,學(xué)生可以用有限的時間和題目檢測出知識點的掌握程度,同時能夠?qū)崟r自動規(guī)劃適合該學(xué)生的學(xué)習(xí)難度和順序,通過AI 1對1進行中小學(xué)全科輔導(dǎo)。
是不是有點看不太懂,沒關(guān)系,我也不懂。不明覺厲。
實際上,“松鼠AI1對1”是上海乂學(xué)教育科技有限公司旗下的人工智能教育品牌,產(chǎn)品主要是基于電腦端開發(fā)的一個學(xué)習(xí)平臺,以AI輔導(dǎo)為特色,算是是國內(nèi)第一批將人工智能自適應(yīng)學(xué)習(xí)技術(shù)往K12領(lǐng)域應(yīng)用的團隊。
至于最早的是不是就最牛逼呢,存疑。畢竟O2O模式興起的時候也有那么幾家諸如瘋狂某某的公司,最后都成了炮灰。而人工智能才興起多少年?
松鼠雖然個頭不大,但是野心不小,創(chuàng)辦初期,栗浩洋提出的一個對標(biāo)產(chǎn)品,竟然是大名鼎鼎的阿法狗(谷歌公司AI產(chǎn)品)。兩家市值大概差著10個新東方。
這是一個對比圖,看上去也是挺唬人的。
最早我還在長沙參加過他們的一個招商說明會,那時候他們剛剛開始小步快跑,還沒有那么深的套路,所以沒能簽約。
根據(jù)松鼠AI自己的宣傳稱,現(xiàn)已為超過6萬家中小學(xué)校、4千家教育培訓(xùn)機構(gòu)提供服務(wù),今年一季度有超過1千萬學(xué)生注冊,去年營收超過20億。
我tm錯過了一個多么好的標(biāo)的!
如果這都是真的,那他家的體量上,早已經(jīng)超過了很多上市公司,比如學(xué)大教育最近一期比較好看的報表顯示才盈利1個億。
所以,松鼠有多牛,可想而知。那么松鼠的創(chuàng)始人栗浩洋呢,則無敵。(是多么的寂寞)
一直想寫寫這位老鄉(xiāng),上次寫松鼠,還是去年疫情的時候,他們家主動給員工降薪3.5折,刷了好一波存在感。
當(dāng)時我發(fā)那篇文章的時候,某乎下面一大堆出來洗地的,極其擁護栗總大人的英明決策。感興趣可以在文章最后閱讀原文,帶你穿越過去。
接下來,今天的男主角隆重登場,BGM走起。
是不是有種霸道總裁的范兒?
栗浩洋,1977年生于鄭州,高干子弟,姥爺曾是北海艦隊長官,媽媽是鄭百文(國企改革一面紅旗)副總、省會城市副市長級干部,爸爸是《走向清華北大》等知名教輔書的作者。
所謂老子英雄兒好漢,栗浩洋混的也相當(dāng)不錯,年紀(jì)輕輕已是幾家公司的創(chuàng)始人或聯(lián)合創(chuàng)始人,常年活躍在各大電視臺、媒體雜志,霸屏封面人物。
比如擔(dān)任《非你莫屬》非你莫屬BOSS,央視「對話」欄目嘉賓。黑馬會上海會長,黑馬連營主任導(dǎo)師,央視二套「實戰(zhàn)商學(xué)院」導(dǎo)師,第一財經(jīng)《中國經(jīng)營者》特約嘉賓,《商界時尚》雜志封面人物。
等等。
這哪里是公司老總,明明是一線明星嘛!
讓栗浩洋最出圈的一次演出,還是在天津衛(wèi)視的“非你莫屬”節(jié)目里,在面試者李晨是否是北大國際學(xué)院的問題上糾結(jié),被涂磊暗諷為杠精,并且遭到李晨當(dāng)場反擊:"你一個上海交大的有什么資格評論北大國際關(guān)系學(xué)院?"后來在身價和估值上,被李晨一語道破:“估值并不是股票,可以套現(xiàn)嗎?”
主此人涂磊也在某一期點評栗浩洋:某些人雖然穿的西裝革履但缺乏風(fēng)度,身上有一種精英式的高高在上的傲慢,讓人厭惡。
某度百科上對其榮譽列舉之細(xì),令人咋舌!充分證明了我們的栗總在個人包裝上面的不遺余力,絕對是一個精益求精、一絲不茍的講究人。當(dāng)然,也不排除是助理工作能力強,建議加雞腿。
所謂老板文化決定了一個企業(yè)的文化,你會發(fā)現(xiàn),幾乎在任何一個場合都只會見到松鼠人對于栗浩洋熱情洋溢的崇拜,如黃河之水,綿綿不絕。
關(guān)于這樣的評論其實還有很多,排版文案都很相似,怎么說呢,吃飯的時候盡量不要看吧。珍惜糧食。
詭異的是,我看到好幾條類似這樣尬吹的賬號,幾乎都被禁言了,不知道為什么。
其實到這里,栗浩洋更讓我感到好奇了,究竟是怎樣的一個人,能夠如此割裂的生活在同一個世界。
我們回到栗浩洋的成長過程來尋找答案。
前面有提到,因為家世顯赫,外加天資聰明,栗浩洋從小就被保送交大少年班,14歲炒股,17歲擺攤,販過卡帶、帳篷和電腦,18歲嘗試各種社會實踐,比如法院、銀行、礦業(yè)集團等等。
有錢果然可以為所欲為。
到了22歲,很多人大學(xué)剛畢業(yè),栗浩洋已經(jīng)身價千萬的高富帥,24歲從歐洲工商管理碩士輟學(xué),回國后成為國內(nèi)最早一批創(chuàng)辦手機游戲的海龜人士。
搞了兩年,發(fā)現(xiàn)沒什么前途,2004年,以新東方為首的外語培訓(xùn)熱潮洶涌,于是他義無反顧進入教育領(lǐng)域,在校友介紹下,加入隸屬于上海交大集團的昂立教育,并很快升任分公司總經(jīng)理,主推加盟連鎖。
高峰時期,昂立在全國連鎖超過2000家,也正是這個時候的加盟經(jīng)驗為栗浩洋日后推廣松鼠AI打下了堅實的基礎(chǔ)。
2015年,不甘屈居人下的栗浩洋再度創(chuàng)業(yè),和朋友一起打造了一款社交應(yīng)用“朋友印象”。據(jù)說是賦閑之后的百日禪修,讓栗浩洋想明白了一件事:這個世界的趨勢是透明化和去中心化的。
所以,他做的這款產(chǎn)品其實和QQ之前的好友印象很像,由朋友給你貼標(biāo)簽,方便陌生人盡快了解你。
想法很不錯,再加上多年的人脈積累,種子投資就拉來了俞敏洪等人投資,用老俞的話來說,我就是看好栗浩洋這個人。于是,公司還沒成立,朋友印象估值就到1000萬美金了。
但是如今在社交領(lǐng)域幾乎聽不到這款A(yù)PP的名字,不過這并不妨礙栗浩洋再出發(fā)。
這一次,他殺回了老本行。
2014年成立了乂學(xué)教育。乂讀義。本義有收割的意思。
關(guān)于乂學(xué)教育官方報道真不少,感興趣的朋友可以自行搜索,當(dāng)時人民日報、CNBC和NHK有登載。當(dāng)然大多是稱贊態(tài)度,也有可能就是新聞通稿,大家一起用而已。
與媒體的爭相追捧相反的是,極少見到家長們對松鼠好評如潮的,甚至在這個教培圈子,真正在使用這個產(chǎn)品的不多,而能夠查到的評價也多以圈外人士居多。
當(dāng)然,加盟才是松鼠掙錢的法寶。
栗浩洋苦心經(jīng)營的霸道總裁人設(shè)絕對起到很大的推動作用。
對于加盟這塊,松鼠做的一級棒!在教培行業(yè)算是頂流了吧。
不信打開某度輸入松鼠,聯(lián)想詞前面六個全被買斷了。第一個超級廣告位也是相當(dāng)霸道,視頻廣告隨時滾動。
加盟模式備受質(zhì)疑,曾有加盟店跑路倒閉
松鼠的加盟費和栗浩洋高富帥的定位相匹配,基本在20萬-50萬,另有一些網(wǎng)站顯示10萬-20萬,甚至標(biāo)上“面議”。而且,這個費用必須在正式簽約之前一次性繳納!
網(wǎng)上加盟商針對松鼠AI的評價呈現(xiàn)兩極分化,有用戶反饋“在投之前被花言巧語騙,投完了發(fā)現(xiàn)上當(dāng)了”,也有用戶反饋松鼠AI不錯。
但是,有一點可以肯定的是,基本上加盟松鼠的,都是圈外人士。這就是一個很有意思的現(xiàn)象。
一個在松鼠工作的網(wǎng)友如此說道:“大部分投資人都沒做過教育,他們對行業(yè)不是很了解,真正做教育的也不會投這種東西?!?br>
另外一位網(wǎng)友的評論更是一針見血:其實就是披著人工智能外衣搞加盟坑家長錢的公司。
面對諸多質(zhì)疑之聲,栗浩洋曾經(jīng)對業(yè)內(nèi)某知名科技媒體透露,目前AI智適應(yīng)系統(tǒng)的毛利率是70-80%,未來是可以高達(dá)90%,教師的成本的比例會越來越低;而在運營層面,成本會更低,比如說,不再需要管理教師團隊的員工,這正是AI智適應(yīng)的在商業(yè)模式上的優(yōu)點。
估計也正是這么暴利的毛利才吸引了眾多投資客的目光吧。
至于為什么選擇去三四線更小的城市發(fā)展松鼠,栗總給我們的解釋是,縣城的家長更容易接受這個方式。估計是因為一線城市的家長見的多吧,不容易被忽悠。
我們不如再來看看松鼠的老師們是如何評價他們這套引以為傲的AI系統(tǒng)的:
有位老師說:“就是電腦版的刷題題庫,題目出得不配套不合適,就是守著孩子操作電腦做題,老師講解一下錯題。這根本不適合中小學(xué)生?!?br>
還有一位剛剛離職的松鼠人這么評價老東家:“松鼠AI有些用力過早,事實是他們的系統(tǒng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到人們所期望的高度?!?br>
有網(wǎng)友說:再厲害的AI還是沒解決培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,最多解決了做題速度和做題準(zhǔn)確度。
其實,很多在線教育頭部公司在全國推廣的時候都會面臨一個最大的難題,那就是本地化的問題,每一個地區(qū)的教材、題目、考試都是不同的,松鼠怎么做到全國一盤棋的,一套系統(tǒng)就能解決全國學(xué)生的學(xué)習(xí)問題,做到千人千面嗎?
這點存疑。
當(dāng)然,這并不妨礙我們的松鼠以一個“教育平權(quán)者”的圣斗士姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,高舉AI旗幟,席卷全國各縣級小城,不僅收獲滿滿的加盟費用,還因為科技二字獲得高額的(數(shù)千萬)zf補貼。
艾誠對話的創(chuàng)始人艾誠曾經(jīng)對栗浩洋進行過一次訪談,稱其是一位教育平權(quán)者的理想主義瘋狂。
我記得教培圈上一個被稱為理想主義的是新東方的俞敏洪,從絕望的大山中劈出希望?,F(xiàn)在大家知道,不過都是一群披著理想主義外衣的商業(yè)機構(gòu)。
當(dāng)然鑒于艾誠和栗浩洋是混沌大學(xué)的同學(xué),一場商業(yè)胡吹也就可以理解了。
在采訪結(jié)尾,艾誠問了一個問題,如果有一天你不得不離開這個世界,你希望怎么被記住?
栗總道:“我覺得就是我的思想和價值能夠惠及億萬人,甚至是上千年?!?br>
艾誠情不自禁的感嘆,上千年,從未聽過。
2018年的時候在一個人工智能大會上,栗浩洋上臺說了一句話,震驚四座:“今天重點想談的不是我們松鼠AI做了一個什么樣的人工智能機器人,而是說未來十年里邊,甚至我覺得可能只要五年的時間,人工智能將如何在創(chuàng)造力方面超越人類?!?br>
科技硬核媒體虎嗅直接將標(biāo)題懟上去。
網(wǎng)友直接評論,扯淡!
我相信人工智能一定會在數(shù)據(jù)處理和計算方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越人類,而且已經(jīng)超越,但是對于創(chuàng)造力,我絕不相信它會寫出一本《紅樓夢》來,即使它掌握了全部的中文。
至于栗浩洋的偉大夢想,他是要在5到7年的時間內(nèi),讓松鼠AI做出一個蘇格拉底+達(dá)芬奇+愛因斯坦的超級AI老師。
但是怎么才能做到這一點?答:當(dāng)我們的系統(tǒng)能夠掌握創(chuàng)造力的時候。
嗯,邏輯詭辯,換句話說,如果系統(tǒng)無法掌握創(chuàng)造力,那么這個AI老師是永遠(yuǎn)也不可能造出來。
所以,夢想這個東西,也就是聽聽罷了。
栗浩洋說,相信未來的孩子一定比我們幸福十倍。幸福不幸福我不太清楚,但是可以肯定的是,如果孩子們都使用上了AI,那他們絕對比現(xiàn)在的孩子近視10倍。
最后,聽說頭條系正在加大往AI教育方面投入,不知道松鼠遇到頭條,將如何應(yīng)對呢?
多年之前,栗浩洋參加一個電視節(jié)目,主題是:假如你是張一鳴,如何面對BAT?沒想到過了數(shù)年,這道題目以一種詭異的方式重現(xiàn),假如你是張一鳴,如何面對松鼠AI?
又或者,這兩者原本就不在一個平行空間內(nèi)。
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作者簡介:我是八月哥,公號【教培江湖】主筆,資深教培打工人。干啥啥不行,吃瓜第一名。
#人工智能+教育#人工智能智適應(yīng)教育#
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作者:百家號教培江湖
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