教培機構(gòu)進校園,四條路徑大揭秘
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文 |八月哥
昨天發(fā)了一篇文《別猶豫,積極擁抱公辦學(xué)?!罚芏嗳肆粞詥栐趺磽肀??今天就來談?wù)劇?br>
當(dāng)然,也有些人說公辦學(xué)校怎么會看上你們這些搞教培的?似乎我們教培進校園是癡心妄想。
這點呢,希望我們教培人,既不要得意忘形,也不能妄自菲薄,雖然話很難聽,還是可以自我激勵下。
怎么才能讓公辦學(xué)??吹闷穑敢夂献?,這確實是擺在所有人面前的一道難題。
尤其是中小機構(gòu),一位校長就可憐巴巴地說,我們沒有大機構(gòu)的平臺和技術(shù),小小門面,怎么進得了公辦學(xué)校的門。
一個理想的讀者留言說:教培可以進入在放學(xué)時間進入校內(nèi)輔導(dǎo),上班的家長就會放心工作。學(xué)校老師也可以正常下班。
不知道他是家長還是老師,感覺他這么一說,整個世界都和諧了,簡直是一石三鳥。
但是,事情會有這么簡單嗎?
當(dāng)然——不會。
比如這位干了十幾年進校業(yè)務(wù)的校長留言說的,進校門檻之高,難度之大,邏輯之不同,都是難點。
為什么呢?進學(xué)校相當(dāng)于做B端,如果你拿C端業(yè)務(wù)邏輯去進校,就別想跑通。
還有一位公辦學(xué)校的老師留言說,曾經(jīng)引進過教培機構(gòu)進學(xué)校上課,做培優(yōu),結(jié)果因為教培老師課堂控管能力不行,導(dǎo)致校內(nèi)老師學(xué)生都不滿意,最后叫停了。
這是進校后的難點,如何解決師資能力匹配的問題。其實這個還算容易解決,加強培訓(xùn),能者上,還是可以激發(fā)出一批空管能力強的老師的,至少我見過的教培老師中有些可以上幾百人大課,泰然自若的。
另外,公辦學(xué)校的老師不也是培訓(xùn)、摸索中成長起來的嘛,這個教學(xué)問題其實不是最大問題。
比如就有已經(jīng)跑通這條路的。
這個提法我覺得特別好,第二課堂。
不過,是否能夠普及,就很難說。
畢竟我記得有規(guī)定,公辦學(xué)校不允許和教培機構(gòu)合作辦學(xué),幫做廣告,但是,讓我們打開思路,進校的途徑,不僅僅只有辦學(xué)這一條。
他還可以有很多,主要我匯總了以下四種。
1、公益課堂
2、產(chǎn)品輸出
3、師資輸出
4、平臺輸出
以上就是教培機構(gòu)進校園,可以提供的一些思路,至于如何進,找誰進,其實,不用我多說,想做的自然就秒懂。
唯一能夠透露的是,我十幾年前進學(xué)校的時候,是需要和當(dāng)?shù)亟逃块T取得聯(lián)系,得到首肯后,再和學(xué)校聯(lián)絡(luò),慢慢發(fā)展。
當(dāng)然,大家千萬不能學(xué)王思聰追女神一樣,跪舔三年,然后惱了還要錘人家,這個合作要講究一個緣分,能不能進校,需要雙方都滿意。
因為,最終要服務(wù)的對象,其實是學(xué)生和家長。只要把學(xué)生家長服務(wù)到位了,其他都是順?biāo)浦鄣氖虑椤?br>
就到這里吧。如果你有什么新鮮的思路,歡迎評論區(qū)留言。
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作者:百家號教培江湖
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