計(jì)劃2小時讀書被意外中止?把握這4點(diǎn),將自己設(shè)置成免打擾模式
溫馨提示:很多手機(jī)瀏覽器,比如百度app,都可以語音播報(bào)本網(wǎng)頁。方法打開本網(wǎng)頁之后,點(diǎn)擊 APP下方或上方"功能"按鈕,里面有一個"語音播報(bào)"按鈕,點(diǎn)擊即可收聽。
實(shí)際工作與生活當(dāng)中的你,是否發(fā)出過這樣的感嘆:“想做好一件事,咋就這么難呢?”
難在哪里?做好事情的干擾因素,真是防不勝防啊,以至于用來做好這件事情的時間常常被弄得支離破碎。
記得,自己曾每每下定決心,每天晚上堅(jiān)持讀兩小時書,等到真正開始讀的時候,卻時常被意外中止。
要么,被shou機(jī)當(dāng)中的有趣視頻所吸引,一看就是半小時,1小時,索性就將視頻全部看完了。要么,將時間浪費(fèi)在找一首適合自己聆聽的歌曲上了,結(jié)果,歌曲選好了,讀書時間也所剩無幾了。還有就是,倘若中途接一個聚會電話,很容易將要看的書放至一邊,回頭再說吧。
類似的,正準(zhǔn)備跑步,卻發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備戴的藍(lán)牙耳機(jī)沒電了;坐下來,想寫一份材料或者更新一篇文章,卻總也找不到之前選中的材料等等。
還有工作過程中,經(jīng)常被他人干擾,被通知到會議室開會,更為惱人的是,剛剛進(jìn)入絕佳的工作狀態(tài),一個電話干擾得四零八落。
顯然,單位時間內(nèi),事情做不好,做不成,甚至根本做不來,各種干擾因素的存在,成為直接的干擾因素。
當(dāng)然,這種干擾,有來自主觀個人意志不堅(jiān)定,自控力不強(qiáng),當(dāng)然,也有純粹的外界干擾,如他人的人為干擾,還是外部環(huán)境的干擾等等。
如何在單位時間內(nèi)將事情保質(zhì)保量完成,以達(dá)到高效利用時間的目的,將自己設(shè)置成免干擾模式”,將不確定的事情,盡可能屏蔽、消除顯得尤為關(guān)鍵。具體來講,需要把握4點(diǎn):
1.主動屏蔽
對于外界的干擾,自己選擇主動出擊,將干擾源排除在外。
主要有兩種方式:第一種,提前告知。
Google的員工,有一提前告知式工具Google Calendar,其實(shí)就是日歷,員工從中可以了解到其他員工的作息時間安排。
據(jù)此,在他人的工作時間內(nèi)完成個人所要完成的相應(yīng)工作,避開在休息時間打擾他人,增添不必要的麻煩或者因lian系不上而給自身帶來的不便與不快。
給我們帶來的啟示,就是在自己完成重要工作的時間內(nèi),有必要為自己設(shè)置一道時間防護(hù)墻。切斷與外界聯(lián)系的主動渠道。
可以將shou機(jī)調(diào)成靜音模式,同時,還可以通過wei信備注注明,如8點(diǎn)至10點(diǎn)為個人專屬時間,勿擾;戴好降噪耳機(jī),與外界做一個相對隔絕。
第二種,自我加壓。
這里主要推薦番茄鐘,可以根據(jù)自身注意力特點(diǎn),選擇相應(yīng)的工作時長,25分鐘、45分鐘均可,相應(yīng)地工作之余,可以進(jìn)行5分鐘、15分鐘休息時間。在這一時間段內(nèi),可以聽一聽輕音樂,做個簡單的拉伸或者眼保健操等等都是可以的。
時間往往都是爭取而來,越是主動出擊,贏得的時間越是寬裕。
2.被動吸收
就是對于可能會干擾工作的因素,留出一個緩沖空間,慢慢消化處理或者排除??梢圆扇〉姆绞接?種:
第一種,拉列清單。無論在工作還是學(xué)習(xí)過程中,我們的頭腦中時常會出現(xiàn)這樣那樣的想法,每一個想法的出現(xiàn),都會極大地干擾我們當(dāng)下正在進(jìn)行的工作。
要排除這一干擾,一支筆,一張紙就可以解決問題。每當(dāng)想法浮現(xiàn)時,及時將這一內(nèi)容記錄下來,安排好完成這一想法的大體時間,然后,繼續(xù)從事當(dāng)下的工作,以保證工作的持續(xù)性。
第二種,建立預(yù)案。不要將一天的工作安排得過滿,僅將當(dāng)天必須完成的重要且緊急的工作前置,保證相對充足的落實(shí)時間。
其他相對重要,不算緊急工作則可以做為一個備選完成內(nèi)容,一旦必須完成的工作時間受到?jīng)_擊與擠占,則可以啟用備選工作的完成時間進(jìn)行補(bǔ)充與順延處理。
第三種,轉(zhuǎn)嫁他人。并不是所有的工作,都需要自己一個人完成,許多與自身本職工作不相關(guān)或者不擅長的工作,則可以選擇他人代勞。
比如,個人擅長寫圖文領(lǐng)域文章,但卻需要完成一次視頻制作,此時,選擇讓其他精通此方面的人員參與進(jìn)來,自己專心搞好本職工作,才是正道。
與主動爭取時間相比,被動地利用時間,則會顯得更有彈性。畢竟,許多事情都不會按照我們的主觀意愿進(jìn)行,對此,多一些靈活性,才能更好地控制時間。
3.形成專注
要使單位時間出更多的效益,離不開個人專注的形成。從內(nèi)心角度來講,就努力使個人進(jìn)入到心流狀態(tài)。
著名心理學(xué)家米哈里契克森米哈賴在《心流》-書中提出這樣-個模型(見圖) :
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵權(quán)聯(lián)系刪除)
當(dāng)人們對當(dāng)前的活動感到厭倦時,意味著要么進(jìn)入到舒適區(qū),要么進(jìn)入到困難區(qū),但無論進(jìn)入哪個區(qū),都無法保證注意力高度集中,而最適當(dāng)?shù)膮^(qū)域則是兩者之間的拉伸區(qū),即,有一定困難,同時,也相信能夠完成的區(qū)域。
而在這個區(qū)域持續(xù)進(jìn)行刻意練習(xí),則會慢慢地形成高度集中的專注力,進(jìn)入了一種心流的狀態(tài)而沉浸其中。此時,無論做什么事情,都是極具效率的。
而能保證自己能經(jīng)常性地處于這樣的狀態(tài),有兩個條件需要加以具備。第一個,清除障礙。就是將影響個人注意力形成的條件,一一清除。
最直接的就是個人的辦公桌,上面的物品應(yīng)處于一種簡潔而又有序的狀態(tài),防止出現(xiàn),這邊想打字,那邊還一時半會兒找不到鼠標(biāo),這邊想取資料,那邊還在為找到文件盒而撓頭。
第二個,調(diào)整狀態(tài)。主要在于使個人的身心處于一種健康的狀態(tài)。想象一下,倘若,你晚上睡不好,早上起不來,一整天昏昏沉沉的,其他外在條件縱使全部具備,也不能使個人進(jìn)入到心流狀態(tài)。
一個人的狀態(tài),就好比一塊電池的電量,不能光放電不充電,反之亦然。因而要時刻做到勞逸結(jié)合,張弛有度。
《專注:把事情做到極致的藝術(shù)》作者亞當(dāng)·格雷薩認(rèn)為,大腦的注意力是有限的,只有一次專注一件事,才能在充滿干擾的世界,不浪費(fèi)人生的時光。
4.優(yōu)先排序
斯蒂芬·柯維在他的著作《高效人士的7個習(xí)慣》里提出了“要事第一”這個習(xí)慣。旨在告訴我們,每天要做的事情很多,究竟該如何開始,保證所做的事情,能達(dá)到事半功倍的效果。
這里面,要懂得將事情按重要性和緊急程度分成“重要/不緊急,重要/緊急,不重要/緊急,不重要/不緊急”這四類,一天、一周、一個月乃至一年均按此方法排列,便可以形成“時間管理優(yōu)先矩陣”。
(圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵權(quán)聯(lián)系刪除)
諸如,將一天當(dāng)中重要且緊急的事情優(yōu)先加以解決,而對不重要且又不緊急的事情暫緩進(jìn)行或者授權(quán)他人,這樣一來,就可以能相對充分的時間保證重要且緊急的事情完成。
一旦這樣的事情完成,不但保證時間被高效利用,自己也會產(chǎn)生十足的成就感,從而堅(jiān)定自己做好下一件的事情的信心。
有時,將諸多事情做出合理的排序,本身就是一種利用時間的好方法,既可以突出重點(diǎn),優(yōu)先解決,又能區(qū)分先后,避免窩工。
結(jié)語
常想那句話,時間就像海綿里的水,只要愿意擠,總還是有的。實(shí)際上,除了擠,時間還需要“護(hù)”,就是到手的時間,不能放任不管了。而是要如同花錢一般,精打細(xì)算,將其消費(fèi)在應(yīng)該消費(fèi)的地方,才能發(fā)揮其應(yīng)有的價值。
載原文地址:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1706342321583176172
作者:職路施語
聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)站平臺立場