同事經(jīng)常以領(lǐng)導(dǎo)的口吻命令我，該怎么辦？只需要推脫、拖延、拉攏

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同事經(jīng)常以領(lǐng)導(dǎo)的口吻命令我，該怎么辦？只需要推脫、拖延、拉攏

職路施語
發(fā)布時間: 07-2818:20黨委書記,施治強(qiáng),瓦房店冶金軸承集團(tuán)有限公司

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就在上周末，個人所在銷售部門出現(xiàn)了一起大快人心的一件事，同事小王把同事小呂給懟了。

為什么大快人心呢？事情還得從頭說起。

小呂與小王同在一個部門，一年前，兩個人同時應(yīng)聘到公司從事產(chǎn)品銷售工作。工作配合過程中，小呂的銷售業(yè)績比小王稍好一些，年齡也稍大一些。

慢慢地，小呂的優(yōu)越感開始有所增強(qiáng)，到后來，小呂開始不由自主地以領(lǐng)導(dǎo)自居，對小王的日常行動指手劃腳起來。

考慮到小呂的面子問題，剛開始，小王對小呂的“命令”還是言聽計從的，沒想到，小呂算是找到了存在感，每天時不時地對小王呼來喝去，如同指使下屬一般，日常一些小來小去的活，如打水、打地等，小呂也開始給小王去完成。

時間長了，在他人眼里，小呂指使小王干其它事情，似乎成為一種理所應(yīng)當(dāng)?shù)囊患?。同時，內(nèi)心也為小王打抱不平，認(rèn)為他這樣做，真是太懦弱了，憑啥啊？

好在，這種“處境”還是被小王給主動打破了。

上周五當(dāng)天，銷售部門給每位人員都重新確定了下個月的銷售業(yè)績，工作量很大，誰都不想拖部門的后腿，都在緊鑼密鼓地準(zhǔn)備新客戶開發(fā)相關(guān)事宜，個個忙得焦頭爛額。

就在這時，小呂依然指使小王到文印室給他復(fù)印相關(guān)資料。

“你以為你是誰啊，自己不能動手嗎，真把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了。”小王當(dāng)時用話懟了回去。

一時間，小呂無語了。后來，小呂指使小王的事情，也沒有再出現(xiàn)過。同時，與小王幾乎沒有往常的工作往來，再見面形同陌路一般。

身處職場，相信你也曾遇到無緣無故被他人支使的情況。倘若行舉手之勞，送順?biāo)饲橐簿土T了。

最讓心煩的就是個別同事，總是不知道自覺，把指使他當(dāng)成自己的一種權(quán)利，而他人為自己服務(wù)則視為一種義務(wù)。

許多人對此所采取的方式就是：一懟方能斬亂麻。直接點兒講，就是不能慣著。

可以說，直接用回懟的方式，確實可以迅速地將這種關(guān)系厘清，但也往往就此將對方得罪了，把面子給打沒了，除非以后不相往來，否則，還是要謹(jǐn)慎使用這種簡單而又粗暴的方式。

究竟該如何處理呢？人貴有自知之明，但人人皆有自知之明，要做的就是激發(fā)他的自覺與自知之明，使其反躬自省，知難而退。具體來講，主要有3種方式：

1.推脫，表示無助

對于同事的指使，自己表示心有余而力不足，實在不能勝任，將踢過來的球，再次回踢過去。

比如，同事最近完成一份材料撰寫，以領(lǐng)導(dǎo)的口吻讓你幫助校正一下錯別字并潤色一下全篇文章。

此時，無論你有無這方面的能力，都不要輕易地做出肯定回答，可以，沒問題。而是表示個人在這方面確實能力欠缺，不能很好地幫他這個忙。

一般情況下，做為你的同事，不會再說出類似“沒事兒，正好借機(jī)鍛煉一下”這樣的話來。

倘若就是執(zhí)意讓你幫這樣的忙，那么，則可以象征性地挑幾個錯別字出來，一來，確定幫忙了，二來，也讓他覺得你的能力的確如此。以后，便不會再找你“麻煩”了。

對方抱希望而來，讓其得失望而歸，肯定不是明智之舉。需要做的是，讓對方真切地看到，覺得自己的愿望真的不能被實現(xiàn)，自我放棄，才是上策。

2.拖延，做到無視

拖延對于完成上級部署的工作，肯定不是一個好習(xí)慣、好作風(fēng)。但對于同事所發(fā)出的各種指使以拖延的方式，慢辦、緩辦乃至停辦，則不失為一種適宜舉措。

畢竟，做為同級，誰的時間都很寶貴，誰都會將自認(rèn)為重要的事情，集中時間與精力重點處理。因而對于來自同事的請求與要求的事情，自然排除在優(yōu)先等級之外了。

比如，有明確時間節(jié)點的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，當(dāng)同事要求你為其協(xié)調(diào)場地事宜時，你可以回復(fù)，“可以，但我手頭有一項急活，忙完了就幫你協(xié)調(diào)。”說完后，就此可以將他所要求的這一工作放置一邊了。

通常而言，時間越明確，越是容不得拖延。當(dāng)同事看你一兩天還沒有啟動場地協(xié)調(diào)相關(guān)事宜時，他自己便會主動上手參與的。畢竟是他牽頭負(fù)責(zé)這一工作的。

倘若，那位同事一再地催促，你還是可以以有急活為由，繼續(xù)拖延。經(jīng)歷過一兩次這樣類似的事情，那位同事往往就不會再對你指使來指使去的。

如果，借機(jī)對你發(fā)火，你再反懟他也不遲。

讓對方的熱臉直接貼到冷屁股，顯然不合時宜，而且還很容易就此傷人。因而，要做的就是宜緩不宜速，宜慢不宜快，慢慢涼，使得對方即使知道你的用意，也不好說啥，則是拒而不絕的境界。

3.拉攏，傳遞無奈

因為雙方的關(guān)系，僅限同事之間。因而，正常的工作關(guān)系就是一種平級而又對等的協(xié)調(diào)關(guān)系。當(dāng)同事發(fā)出的請求、傳送的所謂“命令”，實則是沒有什么約束力的。

對此，當(dāng)同事以領(lǐng)導(dǎo)的口吻讓自己從事相對繁重的工作，且自身確實沒時間，也不想?yún)⑴c這樣的工作時，則完全可以借助領(lǐng)導(dǎo)的力量，為自己解圍。

比如，同事因事請假，手頭有一項工作量較大的工作準(zhǔn)備交接給你，這時，首先要做的就是表示無能為力，同時，還需要讓他請示領(lǐng)導(dǎo)，只有領(lǐng)導(dǎo)通過，自己才能承擔(dān)這樣的工作。

切不可自己為了表示夠意思、感情到位，同事有活則大包大攬接過來，完成了，成績不屬于你，完不成，既遭同事埋怨，又挨領(lǐng)導(dǎo)批評，到頭來很可能出力不討好。

有句話，生活不是用來妥協(xié)的，退縮得越多，能讓你喘息的空間就越有限；關(guān)系不是用來服從的，可以對你枉開一面，但請不要就此得寸進(jìn)尺。否則，還是懟你沒商量。

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作者：職路施語

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