32歲,銀行職員,自感一事無成:身處職場,有時真需要逼一下自己
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蘇格拉底曾說過這樣一句話:“未經(jīng)審視的人生,不值得過?!?br>
話中的意思是,一個人的人生要經(jīng)過自己的規(guī)劃與思考,清晰地感知到自己所過的每一分、每一秒,否則,如同行尸走肉一般,過一天,算一天,走到哪里,算哪里,這樣的人生除了浪費時間,沒有太大的實在意義。
同樣的道理,放到職場當中,也是如此。
職場里,經(jīng)常會看到這樣的員工,工作干得好與壞無所謂,職務提升的快與慢也無謂,基本上處于一種躺平的狀態(tài)。
就像自己親戚家的一位孩子小趙,已經(jīng)32歲,90后,在一家銀行做職員,每天朝八晚五,好不自在。
在別人眼里是令人羨慕的對象,但他自己卻覺得很失敗。盡管他曾不止一次的“審視”、規(guī)劃了自己的職場。諸如,再過三年要晉升至經(jīng)理,利用業(yè)余時間,備考公務員,還有每天運動半個小時,半年內(nèi)減掉10斤稱。
可惜的是,這些目標也只是審視而已,一到真正執(zhí)行的時候,便繳械投降了。一晃3年過去了,除了體重增長之外,其他的沒有絲毫變化。用他的話來講就是,很失敗,一事無成。
實際上,像小趙這樣的職場人,所出現(xiàn)的一系列“心動卻沒有行動”的情況,真得不在少數(shù)。
背后的原因,就在于缺少一種內(nèi)在“驅(qū)動力”,哪怕自己的目標很清晰,方法很具體,但想歸想,做歸做,兩碼事兒,兩者總是不能很好地融入到一起。
每個人基本上都有三種驅(qū)動力,一種是出于本能,滿足自我生存需要的生理性驅(qū)動,一種則來自外在,即我們平常日所說的,獎勵與懲罰所形成的一種無形壓力;還一種就是做好每件事情的欲望。
而我們平時所說的“驅(qū)動力”,主要就是指這種驅(qū)動力。這種驅(qū)動力,可以說,早已潛伏在每人人的內(nèi)心深處。
當用科學的方法將它喚醒,并轉(zhuǎn)化成實際行動時,就可以主導我們的人生及至職場。具體來講,可以采取以下5個步驟:
1.積極暗示
有個成語,心想事成。聽起來,你會覺得不可思議,甚至有些荒謬,但給我們揭示出一個道理,那就是凡事想做好,你要不停地想,而且是往正面的方向,也就是合理的目標去想,這樣才能促成事情最終得以實現(xiàn)。
心理學,有項研究表明,大凡能取得成功的職場人士,都會初步確定的方向與目標出發(fā),然后,積極地展開想象,隨著想象的深入與具體,起初的目標也會變得越來越清晰。
由此,則會將自己心底對成功最原始、最深切的渴望調(diào)動出來,把目標的實現(xiàn),當成一種使命來完成。
并據(jù)此不斷預演著成功的場景,這樣的場景深深地刺激著他們的右腦,使他們從潛意識里開始接受并認同這樣的場景,直至將這一場景變成現(xiàn)實。
比如:我們在朋友圈會經(jīng)常看到,有的人員工作之際無論厭倦還是輕松,時不時地要借朋友圈發(fā)表一些勵志的話語,如“加油”、“你可以的”、“沒什么大不了的”等等。
還有,有些公司剛一上班都會集合全體員工,進行喊話式激勵等,實則,這些都是在進行一種積極的心理暗示,慢慢地你就會發(fā)現(xiàn),你離完成工作的目標越來越近了。
西方有一句名言說“你想要成為什么 樣的人,你就會成為什么樣的人”,持續(xù)不斷的心理暗示,真的會讓人“夢想成真”。
2.發(fā)掘優(yōu)勢
對于驅(qū)動力而言,真正能讓其充分發(fā)揮作用,乃至做到極致,主要源于個人自我優(yōu)勢的發(fā)掘。
著名漫畫家蔡志忠曾講過這樣一句話,成功就是把最拿手最喜歡的事做到極致。這里面所謂的“最拿手最喜歡”,顯然,就是個人優(yōu)勢的一種通俗解釋。
對于蔡志忠而言,畫畫就是他人生的優(yōu)勢,對此,他曾在椅子上58個鐘頭做一個4分鐘的電視片頭;42天沒有開門只做一件事,用4年時間,完成了40本諸子百家與四格漫畫等等。
可謂,一旦發(fā)掘自身優(yōu)勢,就相當于開啟了驅(qū)動力的驅(qū)動“馬達”,無需加壓,便能一騎絕塵。
那么,究竟如何發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢呢?你可以問自己三個問題:
1)我會什么?即使不擅長,最起碼也是自己喜歡的,這種喜歡體現(xiàn)在工作過程中,則是哪怕遇到了挫折,也不認為是自己選錯了路,而是認為自己做得還不夠,還需更加努力,也愿意更加努力。
2)我曾經(jīng)做過什么?經(jīng)歷往往比知識學歷更重要,前者在于是經(jīng)過實踐檢驗的,對于個中的成敗得失,自己是有深刻體會的,對于判斷是否有優(yōu)勢,自然更加直接。
3)我最成功的是什么?也就是值得“炫耀”的事情在哪里。倘若這樣的事情,總能出自你手,那么,毫無疑問,成功事情背后所隱藏的因素,就是你的優(yōu)勢所在。
可以說,每個人都有自己的職場優(yōu)勢,不是不存在,只是缺少了對優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)。
3.挑戰(zhàn)問題
人的潛能往往埋沒在問題解決之中,而驅(qū)動力則正是靠潛能的激發(fā),才能發(fā)揮出驅(qū)動的效果。倘若遇到問題,不能從自身找問題,將問題的解決寄托在他人、外部環(huán)境身上,那么,潛能的激發(fā)則是一種笑談,而驅(qū)動力則更是無從談起。
有一個很現(xiàn)實的職場升職加薪的例子。原先在我們公司,有一位干起工作沒啥說的,匯報工作不會說啥的老員工。已經(jīng)在原崗位工作滿5年了,大家都提醒他到大領(lǐng)導那兒,主動將個人提職加薪的想法匯報一下,否則的話,一直這樣干下去,也不是個事兒。
而且,時間再長了,或許因年齡問題,提職加薪一點兒希望都沒有了。
那位老員工,聽完也很受觸動,但對他來講如何匯報,也確實是一個難題,生怕大領(lǐng)導一句反問,把自己給問倒,問懵了。
但他一想,這次提職若不成功,可真就是機會失不再來了。于是私下里硬著頭皮,將大領(lǐng)導對個人提職加薪可能問到的問題,想了個遍,領(lǐng)導這樣問,該怎么說,領(lǐng)導那樣問,又該如何作答,反復推演,直到感覺無懈可擊了。
后來,在向大領(lǐng)導請示提職加薪時,果然說理充分,應答自如,深受大領(lǐng)導贊賞,順利升為部門經(jīng)理。
職場里,你所面對的一系列具有挑戰(zhàn)性的問題,看似成功障礙實則也是激發(fā)你進行自我驅(qū)動的進步臺階,只有邁上去,才能找到成長的樂趣。
4.養(yǎng)成習慣
養(yǎng)成習慣,實則就是形成一種自覺,不需他人強迫,甚至連自己都不需消耗額外的意志,就自動完成了,這也可以說驅(qū)動力的一種高級模式。
實際生活中,我們都會這樣的切身感受,對于每天清晨的洗漱、刷牙等活動,完全沒有排斥感,甚至可以說,如果早晨不洗臉,刷牙,就會感覺一天都不在狀態(tài),反而不適應,這就是習慣的力量。
因此,當你把養(yǎng)成習慣作為形成從事某項工作的驅(qū)動力時,效果無疑是非常明顯的。
比如,一位資深寫作高手,每次完稿之前,都要從頭至尾檢查文章的段落是否清晰,語句是否順暢還有是否存在錯別字等等,一切都是那么地順理成章,而對于剛接觸文字的職場小白,則往往會放置一旁慶幸總算完成了。
這一細節(jié)區(qū)別的背后,就是習慣的力量,換句話說,能夠自覺做到結(jié)稿即開始檢查,也是由于長期養(yǎng)成習慣所帶來的內(nèi)在驅(qū)動力,也可稱之為“慣性”。
習慣如同一個驅(qū)動力調(diào)節(jié)器,好習慣會使驅(qū)動力向正方向持續(xù)提供,而壞習慣則恰恰相反,最終會使事情的進展陷入停滯,甚至南轅北轍。
5.拒絕抱怨
任何時候,空發(fā)抱怨,亂講怪話,都會給自己的工作,造成一種潛在的“傷害”,似乎終于找到了停止繼續(xù)努力與付出的借口,而對內(nèi)在的驅(qū)動力,無疑是一種致命傷。
據(jù)一次5000多人參與的關(guān)于“為何要抱怨”的調(diào)查統(tǒng)計,有18.8%的人表示為了發(fā)泄內(nèi)心的苦悶,還有21.1%的人抱怨的目的是給自己找個逃避的借口。
自己愛人的妹妹小姝,因一次面試失敗,抱怨了好幾天。原因是面試前期進展得都很順利,卻在面試前一天,因個人不小心,將水散到了面試簡歷,重做已經(jīng)來不及。
結(jié)果,面試官看到皺巴巴的簡歷,認為這樣的員工工作不會認真仔細,便否決了小姝的入職申請。
對此,抱怨是沒有用的,反而會使無謂的時間均浪費在了壞情緒的宣泄上面,而且自己還將內(nèi)在的驅(qū)動力給束縛住了。
正確的做法則是,認識到錯誤及求職失敗后,不必氣餒,反而從中汲取教訓,下次主動避免即可,這樣內(nèi)在的驅(qū)動力,才不會受到壓制而失去作用。
職場里,始終以一個好的心態(tài)來面對工作中的不如意,少些抱怨,多些實干,你才會擁有真正做好事情的愿望,從而使內(nèi)在的驅(qū)動力能夠充分而有效地發(fā)揮出來。
結(jié)語
常記那句話,明明懂得了很多道理,依然過不好。過不好的原因,不是認知出了問題,而是執(zhí)行出了情況。道理明白過后,還要通過自我驅(qū)動,加以實踐,停留在理論層面,永遠無法嘗到親身體驗所帶來的快樂。
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作者:職路施語
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