如何才能避免“變?yōu)槁殘?chǎng)中的劣幣”?
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大家好,我是倡導(dǎo)“人人如龍”的鐳師兄,每天一個(gè)觀點(diǎn)和話(huà)題,今天我們聊一下“良幣如何戰(zhàn)勝劣幣”。
賺快錢(qián),容易變?yōu)榱訋?br>
盛世繁華中,大多數(shù)生意都蒸蒸日上,只要你愿意投入進(jìn)去,就一定能賺一桶金,這就是世界工廠(chǎng)的魅力所在。
房市、創(chuàng)業(yè)、股市,每一輪大潮涌動(dòng)的時(shí)候,總是有各種快速賺錢(qián)的渠道和故事,但是在這是繁華當(dāng)中,對(duì)于個(gè)人而言,其實(shí)醞釀了各種風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī),有可能變?yōu)槭袌?chǎng)中的劣幣。
快速發(fā)展,掩蓋了很多問(wèn)題,也讓人自我膨脹
在房市熱火的時(shí)候,一個(gè)瓦工每天工作400元起步,而且有不同的工程隊(duì)來(lái)拉攏。即使是剛?cè)胄腥齻€(gè)月的新手也能賺取不菲的收入。
我們村子一個(gè)瓦工過(guò)年回家,年后就帶著10多個(gè)人投入瓦工市場(chǎng),這些家庭的收入也水漲船高。
當(dāng)時(shí)市場(chǎng)需求旺盛,很多問(wèn)題都被掩蓋了,其中最大的問(wèn)題就是:個(gè)人的手藝和完成的項(xiàng)目質(zhì)量。
當(dāng)時(shí)我和他們中的幾個(gè)聊過(guò),他們對(duì)手藝和質(zhì)量都不是特別關(guān)注,而是關(guān)注哪些工程隊(duì)開(kāi)出的工資高,待遇好,有的工程隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)每周請(qǐng)下面的人吃大餐,有的則會(huì)不定期發(fā)紅包等。
- “我們現(xiàn)在的老板太摳門(mén),其他老板每天都發(fā)一包煙,我們什么都沒(méi)有,這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束,我就走了?!?br>
- “人家每天干活都有冰鎮(zhèn)可樂(lè),現(xiàn)在瓦工活這么多,不趁這個(gè)機(jī)會(huì)籠絡(luò)一下我們,我們就去其他項(xiàng)目了?!?br>
- “手藝過(guò)得去就行了,反正到哪都有飯吃?!?br>
在這波大潮過(guò)去之后,很多工程隊(duì)都解散了,瓦工的需求量驟降,這個(gè)時(shí)候能夠留下來(lái)的瓦工一般有兩個(gè)特點(diǎn):手藝好,態(tài)度好。
這種現(xiàn)象在各個(gè)行業(yè)中很普遍,只要需求旺盛,大家都急著賺錢(qián),只有極少數(shù)人愿意將時(shí)間和精力投到提升能力和建立口碑上。
在退潮之后,能夠跟上浪潮的就是游泳水平最高的一批人,而那些能力普通、口碑一般的人,只能原地轉(zhuǎn)型、忍受陣痛。
退潮考驗(yàn)生存力
我記得高清晰度攝像機(jī)剛出來(lái)的時(shí)候,最暢銷(xiāo)的就是存儲(chǔ),只要廠(chǎng)家有貨,就不愁賣(mài)不出去。
所以很多廠(chǎng)家為了賺快錢(qián),就使用次品和良品混合在一起銷(xiāo)售,依然賣(mài)得很火,短時(shí)間內(nèi)也看不出太多問(wèn)題,直到一段時(shí)間后,存儲(chǔ)設(shè)備大面積損毀,給客戶(hù)帶來(lái)巨大的損失。
看到這些廠(chǎng)家的騷操作,是否覺(jué)得與2008年次貸危機(jī)中的某些操作很像?不一樣的場(chǎng)景,一樣的套路。
在這場(chǎng)存儲(chǔ)大戰(zhàn)中,最后存活下來(lái)的就是堅(jiān)持質(zhì)量的廠(chǎng)商。
在一片繁華中,堅(jiān)持到最后的人,一定是堅(jiān)持原則的人,但是堅(jiān)持原則的人,不一定都能活到最后,因?yàn)檫@是一個(gè)劣幣與良幣比賽奔跑的過(guò)程,良幣更需要有自己的戰(zhàn)斗策略。
良幣的戰(zhàn)斗策略
在所有人都快速上馬、高速賺錢(qián)的時(shí)候,如何才能保持自己的原則,并確保能獲得更好呢?
1、以“口碑”為結(jié)果,而不是以“交付”為結(jié)果
很多人的口頭禪都是“以結(jié)果為導(dǎo)向”,但是不清楚這個(gè)“結(jié)果”是什么。
以口碑為結(jié)果:就是在項(xiàng)目交付過(guò)程中和交付結(jié)束后,始終能獲得客戶(hù)的好評(píng),讓客戶(hù)下次還是選擇你。
以交付為結(jié)果:就是完成一次項(xiàng)目的交付,追求的是客戶(hù)的驗(yàn)收簽字,只要客戶(hù)簽完字就與客戶(hù)斷開(kāi)了,有什么問(wèn)題那就能拖則拖,反正“我交差了”。
實(shí)際上,商業(yè)浪潮中,大多數(shù)的裸泳者都是以交付為結(jié)果,對(duì)他們而言,無(wú)論對(duì)于老客戶(hù)還是新客戶(hù),一百個(gè)項(xiàng)目就是一百個(gè)的全新交涉方案。
而對(duì)于以口碑為結(jié)果的人員來(lái)說(shuō),一百個(gè)項(xiàng)目可能是只要一個(gè)交涉策略即可:我保證你的質(zhì)量。
無(wú)論是劣幣還是良幣,本質(zhì)上都是“信任”問(wèn)題,每一個(gè)項(xiàng)目都是在這個(gè)“信任”罐子中取走一枚金幣,或者投入一枚金幣。
堅(jiān)持“口碑”的行為,前期收益可能比別人少,但是到了后期尤其是到了退潮期,他們就能活得更好、更久。
存錢(qián)還是取錢(qián)?
2、打磨邊角細(xì)節(jié),攻陷柔軟人心
家里裝修的時(shí)候,施工隊(duì)的責(zé)任人一直催促早點(diǎn)完工。
因?yàn)榉课萁Y(jié)構(gòu)的原因,衛(wèi)生間的淋浴房地面比周?chē)?厘米左右,我希望這3厘米的銜接處做個(gè)坡面,避免老人絆倒,結(jié)果負(fù)責(zé)人說(shuō)“這個(gè)要求沒(méi)在項(xiàng)目上,做不了?!?br>
實(shí)際上他是覺(jué)得要耗費(fèi)他的時(shí)間,所以他給出的解決方案就是:要么不做,要么加錢(qián)。
那個(gè)瓦工師傅在負(fù)責(zé)人走了之后,悄悄說(shuō):“這個(gè)不費(fèi)事,也就20分鐘的事情,你別和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了,我給你做了就是。”
項(xiàng)目結(jié)束后,我就留下了瓦工師傅的電話(huà),后來(lái)再有裝修或者類(lèi)似需求的時(shí)候,我就直接聯(lián)系這個(gè)瓦工師傅,他會(huì)拉幾個(gè)人過(guò)來(lái),將事情做得很到位,尤其是很多細(xì)節(jié)。
這些細(xì)節(jié)他不做,我也不清楚,只是未來(lái)會(huì)留下隱患,例如鋪地磚前,最下層的地面一定掃得干干凈凈;浴缸池下面的空間也是將殘留的碎木頭、水泥渣子、紙屑都清理掉。
做這些細(xì)節(jié),花費(fèi)不了多少時(shí)間,但是收獲的是客戶(hù)滿(mǎn)滿(mǎn)的感激。
一個(gè)朋友是做汽車(chē)調(diào)漆的,別人都是按照客戶(hù)要求來(lái),他卻不太一樣,他會(huì)先看看車(chē)?yán)锏难b飾和客戶(hù)衣著顏色等,確定客戶(hù)的偏好,然后再給出幾個(gè)建議,讓客戶(hù)選擇??蛻?hù)可以從中選擇,也可以堅(jiān)持原來(lái)的意見(jiàn)。
但是就是這個(gè)細(xì)節(jié),讓很多客戶(hù)都記住了他,覺(jué)得他更專(zhuān)業(yè),更有想法。
很多時(shí)候,我們?cè)诩?xì)節(jié)上用心一點(diǎn),就能讓別人感受到專(zhuān)業(yè)能力和誠(chéng)意。
3、反思與總結(jié),實(shí)現(xiàn)指數(shù)式的飛躍
良幣戰(zhàn)勝劣幣的最有效方法就是跑得比劣幣快,提升幅度比劣幣大,而實(shí)現(xiàn)快速提升的有效方法就是:在反思和總結(jié)中不斷進(jìn)化。
反思的方法我在以前的內(nèi)容中介紹過(guò)幾次了,這里簡(jiǎn)單描述一下方法:
反思的核心目標(biāo)是對(duì)已經(jīng)完成的行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)和思考,找到“做得好”、“做得不好”的地方,為下一次的行動(dòng)提供建議,具體動(dòng)作包括四個(gè)步驟:
1、最初的預(yù)期目標(biāo)是什么?
2、實(shí)際行動(dòng)中,真實(shí)的結(jié)果是什么?
3、真實(shí)結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)有什么差別,原因是什么?
4、下一步應(yīng)該怎么做?
這個(gè)反思可以每天做,也可以在項(xiàng)目結(jié)束后做,只要檢查做下去,一定會(huì)有收獲。
總結(jié)
越是處于順境,越是要保持良幣心態(tài),為下一次退潮做好準(zhǔn)備。
良幣的戰(zhàn)斗策略包括:
1、堅(jiān)持樹(shù)立良好的口碑,建立互信關(guān)系。
2、打磨細(xì)節(jié),展現(xiàn)專(zhuān)業(yè)能力。
3、定期反思,快速提升。
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作者:百家號(hào)鐳師兄
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