我們對狼性文化認知的缺失：狼群最重要的能力是預(yù)判目標

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大家好，我是倡導(dǎo)“人人如龍”的鐳師兄，每天一個觀點和話題，今天我們聊一下“狼性文化”。

很多公司都推崇狼性文化，希望自己的團隊能夠像狼群一樣具備團隊作戰(zhàn)能力和堅韌不拔的戰(zhàn)斗風格。

但是卻忽略了狼性文化更重要的部分，即預(yù)判能力。

狼群的作戰(zhàn)風格是捕獲最適合的獵物

在自然界中，狼群是最“欺軟怕硬”的團隊，他們的首要目標不是彰顯自己的強大，也不是鞏固自己的狩獵領(lǐng)地，而是能夠最有效、最快速地捕到獵物，所以選擇獵物中的老弱病殘是最佳策略。

在很多電影和紀錄片中，狼群都是食草動物群的外圍不斷游蕩，尋找合適的目標，一旦有一只狼確定目標并爆發(fā)式奔跑起來，其他狼瞬間同步啟動，形成合圍，最后將獵物咬住。

狼群作戰(zhàn)的第一步，是判定一個合適的目標，一只狼一旦進入奔跑模式，其實狩獵活動已經(jīng)進入下半場：跑過去，將肉咬到嘴。

很多人誤解了狼性文化，覺得狼性就應(yīng)該是迎難而上、啃最硬的骨頭、殺最強壯的獵物。說實話，這不是狼性文化，這是無知者無懼的牛文化，因為“初生牛犢不怕虎”。

狼群，總是在挑合適的目標獵物

狼群的預(yù)判，有三個特點，我們可以借鑒一下。

預(yù)判一：在運動中尋找目標

狼群尋找自己的目標，從來不是懶洋洋地趴在某個角落中安靜地觀察獵物，而是繞著獵物不斷小跑，一邊試探性地接近，一邊觀察獵物的反應(yīng)，在騷擾中辨析出哪些獵物更好下手。

主動出擊，不斷試錯，有更好的方向就毫不留戀地放棄當前的目標，專注于當下，不貪婪不固執(zhí)。

這些詞匯是否很熟悉，對的，這都是創(chuàng)業(yè)成功者的特質(zhì)啊，他們的共同點就是在運動中尋找最合適的目標，一旦找到了目標，就豁出全部的力量投入進去，不瘋魔不成活。

運動中尋找合適的目標

預(yù)判二：從全局尋找不對勁的有價細節(jié)

狼群是個觀察大師，他們能夠?qū)ひ挼矫恳粋€不對勁的細節(jié)，從中找到目標和機會。

    在肯尼亞的一次角馬遷移中，黑背胡狼一直遠遠地跟在角馬群后面，突然攝像機畫面一下子拉遠：在角馬群中，有幾只角馬不知什么原因打起來了，其中一只角馬脖子上都是血，它搖搖晃晃地走幾步、停下來、走幾步、停下來，看起來非常虛弱，周圍的角馬向后退了幾步，讓開一個空間。

    狼群見角馬群輕微地混亂了一下，一只胡狼突然向著角馬最混亂的地方?jīng)_過去，其他胡狼也跟著沖了上去，角馬群一下子炸開來，紛紛向前奔跑，將最中間的那只受傷的角馬露了出來。

    那只受傷的角馬也跟著跑了起來，但是速度上不去，一會就慢下來了，狼群一擁而上，瞬間將它咬翻在地。

一旦發(fā)現(xiàn)有價值的細節(jié)信息，就毫不猶豫地撲上去，因為那里可能有機會。

    1979年《人民日報》發(fā)表了一篇社論--《國民經(jīng)濟要發(fā)展，交通運輸是關(guān)鍵》，魯冠球判定交通發(fā)展必定帶來汽車的大發(fā)展，而萬向節(jié)作為汽車傳動軸和驅(qū)動軸的連接器，是最關(guān)鍵的部件之一。

    他立即砍掉所有其他項目，全力投入到萬向節(jié)的研發(fā)和生產(chǎn)中，開啟了他的起飛之路。

預(yù)判三：由經(jīng)驗到直覺

很多狼群都會在動物遷徙路線的前面等著，在獵物群體過來后，狼群就開始了一年中最大的一次盛宴。

這些遷徙路線是狼群和獵物的生命線，也是狼群多年狩獵的經(jīng)驗總結(jié)，它們可能沒有《吐血推薦：狩獵十二年精華總結(jié)第七版》、《揭秘！如何才能做好一直合格的狼族領(lǐng)袖》、《震驚！羊群遷移的周期波動》等著作流傳，但是它們有本能的直覺：某月某日，在這里等著羊送上門。

一旦多年的經(jīng)驗被固化到基因里面，就會形成精準的預(yù)判。

    華為早期的時候在通信發(fā)展路線上存在一個理解的誤區(qū)：到底是發(fā)展光纖通信還是發(fā)展微波通信。

    隨著光纖通信的快速發(fā)展，光纖技術(shù)的通信質(zhì)量比微波更有優(yōu)勢，任正非就下令停止微波的產(chǎn)品，全力發(fā)展光纖通信。

    后來他去非洲參觀，發(fā)現(xiàn)那里地廣人稀，鋪設(shè)和維護光纖的成本太高，微波才是最好的選擇。


    他非常后悔，覺得當時的判斷草率了，結(jié)果同行的一個業(yè)務(wù)總裁說：“任總，我們有個微波通信的產(chǎn)品線一直在運作，技術(shù)研發(fā)一直是最好的人才在推進?，F(xiàn)在就可以將產(chǎn)品部署起來?！?br>

    任正非非常開心，覺得這個業(yè)務(wù)總裁才是真正的企業(yè)領(lǐng)軍人物，有預(yù)判性、有魄力。

這個業(yè)務(wù)總裁判斷出微波通信擁有無可替代的市場，即使現(xiàn)在停產(chǎn)了，未來一定會有用武之地，所以就“悄悄”地支持這些產(chǎn)品小規(guī)模的研發(fā)和運作，一旦需要時就“召之即來，來即能戰(zhàn)，戰(zhàn)即能勝”。

熟能生巧，經(jīng)驗出奇跡

所謂經(jīng)驗，就是不斷重復(fù)那些操作，更能從這些操作中養(yǎng)成了“潛意識”地自發(fā)行為和預(yù)判動作，這種自發(fā)行為和預(yù)判動作就是直覺。

賣油翁可以一邊轉(zhuǎn)頭和別人聊天，一邊將瓢中的油一滴不漏地倒入細小的瓶口中；神槍手根本不瞄準，只是手一抬就精準擊中天空中的飛鳥，都是從千百次的經(jīng)驗中形成的本能直覺。

預(yù)判的神奇之處就是能夠提前看穿未來，這不是什么特異功能，而是無數(shù)次的訓(xùn)練之后直覺而已。

有個電影叫《領(lǐng)袖水準》，一開場的時候，主角就面臨著無休止的刺殺，他從容躲過每一顆子彈的射擊，在槍林彈雨中平靜地穿衣服、刷牙、泡咖啡，因為他已經(jīng)重復(fù)了這個場景千百次，對每一顆子彈都有了預(yù)判。

很多人認為經(jīng)驗不重要，那是因為經(jīng)驗還沒有豐富到形成令人驚艷的預(yù)判和直覺而已。

總結(jié)

狼性文化最重要的特點是預(yù)判目標，這是堅韌精神、團隊作戰(zhàn)的前提和基礎(chǔ)，也是我們對狼性文化認知的缺失。

怎么做到目標預(yù)判呢？

1、從運動中主動出擊、不斷試錯，找到最合適的目標。

2、通過細致入微地觀察，尋找有價的差異化細節(jié)。

3、從經(jīng)驗中形成讓人驚訝的預(yù)判和直覺能力。



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作者：百家號鐳師兄

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