從“事故”到“故事”,只有47分鐘
溫馨提示:很多手機瀏覽器,比如百度app,都可以語音播報本網(wǎng)頁。方法打開本網(wǎng)頁之后,點擊 APP下方或上方"功能"按鈕,里面有一個"語音播報"按鈕,點擊即可收聽。
大家好,我是倡導“人人如龍”的鐳師兄,每天一個觀點和話題,今天我們聊一下“工作中的緊急事故”。
產(chǎn)品在使用時遇到緊急故障,客戶已經(jīng)指著鼻子了,這個時候怎么辦?
唯一減緩客戶情緒和焦慮的方法就是全力以赴、及時補救,將損失減小到最輕。
----
12年前,我還在公司的研發(fā)部門,我們的產(chǎn)品遠銷海外,主要服務于當?shù)氐碾娦殴獭?br>
這就意味著我們與海外的客戶經(jīng)常有時差,對方在上班的時候,我們這邊可能正處于深夜。
凌晨,電話突然響起來
大概在5月的一個深夜,我的手機突然響了起來,我一看是領(lǐng)導老H的電話。
他說:“你現(xiàn)在就去公司,非洲某國的客戶遇到一個緊急故障,必須立刻解決掉,你以前寫過幾個類似的案例,應該能幫得上忙。你打這個電話,了解情況?!彼o了我一個號碼。
我一聽就著急了,看一下鬧鐘,現(xiàn)在還是凌晨1:12分,估計一線的同事現(xiàn)在急瘋了,否則不會在這個時間點直接找到研發(fā)來求助的。
----
我一邊快速穿衣服,一邊撥打那個海外同事的號碼,了解情況。
同事說他們那邊當?shù)貢r間是晚上6點多鐘,正是業(yè)務高峰期,客戶的網(wǎng)絡突然某些片區(qū)的斷網(wǎng),有兩個區(qū)域還是商業(yè)區(qū)。
當?shù)剞k事處的同事現(xiàn)在已經(jīng)到了客戶的機房現(xiàn)場,但是故障無法快速定位出來,客戶的領(lǐng)導就站在他們背后,只能找研發(fā)求助。
我一邊通話,一邊出門向公司跑過去。我住的地方離公司很近,平時只有10分鐘的步行路程,而且當時沒有打車軟件,很難及時叫到出租車。
3分鐘之后,我氣喘吁吁地跑到公司樓下,這個時候還一直與辦事處的同事保持通話中。
樓下的保安看了一下我的工卡,就放行了。
----
進電梯前掛了電話,我乘坐電梯快速到了自己的工位,電腦接入系統(tǒng)后發(fā)現(xiàn)必須到機房的模擬環(huán)境中去核對服務器的相關(guān)信息,于是就下到8樓的機房,結(jié)果我的工卡刷不開門禁:因為我不是機房管理員。
連續(xù)徒勞地刷了幾次工卡,都無法打開門,這個時候辦事處的同事電話又打過來了,我告訴他我在機房門口,一會進去,讓他等一下,然后掛了電話。
機房門口貼了管理員的聯(lián)系方式,我打過去,大概20秒之后接通了,管理員說他出差了。
緊急時刻,總是會有意外
我一聽就要原地爆炸了,但還是壓制著急躁的情緒,問他將門禁卡交接給誰了。
他說:“別急,交接人住得比較遠,但在我工位后面的密碼柜中還有一張備用的門禁卡,密碼柜的密碼為xxxx?!?br>
他的工位在5樓,我等不及電梯了,就從樓梯上快速下到五樓,結(jié)果弄巧成拙:
該死的!這一層樓梯間進入工作間的門不知道為什么是鎖上的,只能從工作間那一側(cè)打開。氣得我狠狠踢了一腳鐵門。
----
快速衡量了一下,我不清楚其他樓層是否也是這樣,保險起見,我還是爬上8樓,從電梯上下到5樓,這個過程浪費了5分鐘。因為快速爬樓,更因為著急,自己心跳如鼓,汗流浹背。
在管理員的密碼柜中拿到門禁卡后,再回到8樓,快速進入機房,聽著空調(diào)嗡嗡的熟悉聲音,急躁的心情一下子放緩下來。
在我開始核對信息時,另外兩個同事也趕到了,他們直接到了機房,我們?nèi)齻€人分工,一個核對信息,一個分析日志和代碼,我在內(nèi)部庫中找類似案例。
這時候海外辦事處的同事將我們這邊情況告知了客戶,稍微安撫了一下客戶的情緒,哄著客戶去機房外面抽煙去了。
我們幾個緊急定位之后發(fā)現(xiàn)這個問題很難短時間內(nèi)找到根因,應該是與設計的套餐參數(shù)有關(guān)系,不過我們給出了規(guī)避方案,就是將虛擬內(nèi)存的空間擴大3倍,就可以恢復業(yè)務,但是具體原因要繼續(xù)定位。
辦事處的同事立即按照我們給的操作進行規(guī)避處理,很快業(yè)務就恢復了,客戶對我們的快速反應能力非常贊賞,觀察了一會也離開了。
后來這個案例就成為客戶講給別人聽的故事,充分肯定了我們公司的能力。
----
快速解決問題,及時恢復信任
我這個時候看了一下手表:1點59分。這次緊急事故從接到電話到恢復業(yè)務,一共花費了47分鐘的時間。
雖然這個過程很短,但是大家都是沖刺速度過來的,所以決定先回去休息,上班的時候再分析問題。
后來我們出了一個補丁版本,徹底解決了這個問題。
----
在工作中,一定會遇到各種緊急情況,尤其是關(guān)系到客戶利益的事故問題。我在一些客戶的現(xiàn)場見過很多類似的場景,大多數(shù)公司第一反應就是定位問題,也有的公司則是推脫責任。
實際上,只要能夠快速解決問題,這樣的公司更令人放心,說明公司的快速處理能力是更靠譜。
大概就是所謂的“患難見真章”吧。
轉(zhuǎn)載原文地址:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1709612900095946732
作者:百家號鐳師兄
聲明:本文僅代表作者觀點,不代表本網(wǎng)站平臺立場