劉強(qiáng)東終究走了和馬云不同的路，活成了雷軍的模樣？

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多年前馬云曾經(jīng)用一句“阿里巴巴的目標(biāo)就是培養(yǎng)無數(shù)個(gè)京東”懟得劉強(qiáng)東啞口無言，那時(shí)的劉強(qiáng)東還很弱小在馬云那強(qiáng)大的氣場(chǎng)下顯得落了下風(fēng)。不過我想當(dāng)年在劉強(qiáng)東心中一定默默地鼓足了一口氣：我一定要在自己的道路上做出成績(jī)，終有朝一日讓阿里也要對(duì)自己感到緊張。

馬云喜歡玩平臺(tái)，喜歡讓天下沒有難做的生意。那劉強(qiáng)東就帶著京東走重資產(chǎn)化的道路：自己備貨做自營(yíng)、自己花錢建物流、自己花錢建倉(cāng)庫(kù)。越是馬云說阿里不會(huì)做的事、越是馬云和阿里不屑做的事，劉強(qiáng)東堅(jiān)持做，并且做到極致。

而時(shí)間也給世人答案，劉強(qiáng)東以自己的方式成功地走出了自己的路，京東如今正是依靠著自營(yíng)和物流上積累下來的口碑讓阿里都感到威脅，特別是在3C家電電商領(lǐng)域。

劉強(qiáng)東曾經(jīng)在節(jié)目中談及馬云：我沒有仔細(xì)研究過馬云，但是我相信以馬云的性格，他應(yīng)該喜歡在任何時(shí)候都一定要站在更高的層面去看待這個(gè)事情。都是從人類啊、國(guó)家社會(huì)啊這些層次去談?wù)撌虑椋辉敢飧憔褪抡撌碌奶接?，不如探討你跟蘋果手機(jī)誰(shuí)能賣得更好，他肯定不愿意把自己放在跟雷軍、跟蘋果高管同一個(gè)層面去看事情，他一定想拋開這個(gè)層面從更高的角度去談。

對(duì)于劉強(qiáng)東這段話我相信贊同者不在少數(shù)。劉強(qiáng)東雖然嘴上說著沒有專門仔細(xì)去研究過馬云，但是能夠說出這番話的必定是對(duì)馬云十分了解的。這個(gè)世界需要馬云這樣高一個(gè)層次的探索者，但是也更加需要腳踏實(shí)地的前行者。

劉強(qiáng)東選擇了一條負(fù)重前行的路，他不僅將自己的商業(yè)模式貫徹到底，反而越做越重。最近在京東買東西總能搜到京東京造品牌的東西，原來劉強(qiáng)東已經(jīng)悄悄地將手伸向了制造業(yè)。并且東哥這作風(fēng)頗有雷軍的味道，一上來就是高性價(jià)比低價(jià)高質(zhì)，還有自己的自營(yíng)做口碑支撐。

京東京造聯(lián)手京東家電"超級(jí) NEW 計(jì)劃"共建的多款 C2M 小家電新品，在京東商城、線下七鮮超市和京東家電專賣店等全渠道發(fā)布。當(dāng)日，京東京造小家電銷售金額、成交用戶數(shù)雙雙同比增長(zhǎng)超過 4 倍，"出道即爆單品"。

“高端商品大眾化、大眾商品品質(zhì)化”是劉強(qiáng)東給京東京造定下的兩點(diǎn)基調(diào)。與馬云的C2M不同，馬云只負(fù)責(zé)連接，而劉強(qiáng)東是將自己的品牌與產(chǎn)品深度綁定，大家更看好誰(shuí)呢？

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作者：百家號(hào)講理老大叔

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