劉強東終究走了和馬云不同的路，活成了雷軍的模樣？

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多年前馬云曾經(jīng)用一句“阿里巴巴的目標就是培養(yǎng)無數(shù)個京東”懟得劉強東啞口無言，那時的劉強東還很弱小在馬云那強大的氣場下顯得落了下風。不過我想當年在劉強東心中一定默默地鼓足了一口氣：我一定要在自己的道路上做出成績，終有朝一日讓阿里也要對自己感到緊張。

馬云喜歡玩平臺，喜歡讓天下沒有難做的生意。那劉強東就帶著京東走重資產(chǎn)化的道路：自己備貨做自營、自己花錢建物流、自己花錢建倉庫。越是馬云說阿里不會做的事、越是馬云和阿里不屑做的事，劉強東堅持做，并且做到極致。

而時間也給世人答案，劉強東以自己的方式成功地走出了自己的路，京東如今正是依靠著自營和物流上積累下來的口碑讓阿里都感到威脅，特別是在3C家電電商領域。

劉強東曾經(jīng)在節(jié)目中談及馬云：我沒有仔細研究過馬云，但是我相信以馬云的性格，他應該喜歡在任何時候都一定要站在更高的層面去看待這個事情。都是從人類啊、國家社會啊這些層次去談論事情，不愿意跟你就事論事的探討，不如探討你跟蘋果手機誰能賣得更好，他肯定不愿意把自己放在跟雷軍、跟蘋果高管同一個層面去看事情，他一定想拋開這個層面從更高的角度去談。

對于劉強東這段話我相信贊同者不在少數(shù)。劉強東雖然嘴上說著沒有專門仔細去研究過馬云，但是能夠說出這番話的必定是對馬云十分了解的。這個世界需要馬云這樣高一個層次的探索者，但是也更加需要腳踏實地的前行者。

劉強東選擇了一條負重前行的路，他不僅將自己的商業(yè)模式貫徹到底，反而越做越重。最近在京東買東西總能搜到京東京造品牌的東西，原來劉強東已經(jīng)悄悄地將手伸向了制造業(yè)。并且東哥這作風頗有雷軍的味道，一上來就是高性價比低價高質(zhì)，還有自己的自營做口碑支撐。

京東京造聯(lián)手京東家電"超級 NEW 計劃"共建的多款 C2M 小家電新品，在京東商城、線下七鮮超市和京東家電專賣店等全渠道發(fā)布。當日，京東京造小家電銷售金額、成交用戶數(shù)雙雙同比增長超過 4 倍，"出道即爆單品"。

“高端商品大眾化、大眾商品品質(zhì)化”是劉強東給京東京造定下的兩點基調(diào)。與馬云的C2M不同，馬云只負責連接，而劉強東是將自己的品牌與產(chǎn)品深度綁定，大家更看好誰呢？

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作者：百家號講理老大叔

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