“開放、包容”這才是騰訊真正的恐怖之處！

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今年 618 期間，京東將開設官方抖音藍 V 店，未來全量京東商品將接入該抖音小店以及全抖音平臺小店，用戶通過抖音購買京東商品將無需跳轉(zhuǎn)，并享受京東提供的物流和售后。根據(jù)雙方年框協(xié)議，京東今年需在抖音以 " 點播 + 達人 " 的方式實現(xiàn) 200 億元 GMV 的目標。

毫無疑問，這個“聯(lián)姻”對于京東和字節(jié)都是一件大喜事。京東可以借抖音的流量在618大戰(zhàn)天貓一場，而字節(jié)這邊呢不僅可以賺取豐厚的傭金，更重要的是京東自營的良好口碑將給抖音電商的口碑帶來不錯的提升。

看到這里很多小朋友就會疑惑了：這不是京東和抖音兩家的事嗎？怎么標題扯上騰訊了呢？是不是跑題了？

還真不是，且聽大叔分析：

京東與騰訊的關系：截止目前，騰訊持有京東股票比例從2014年5月的17.6%升至21.25%，超過劉強東，成為京東第一大股東。按理說，騰訊在京東應該是有著不小的話語權(quán)對吧，即便不是絕對話語權(quán)，但是它的建議估計京東也很難違背。

而騰訊和字節(jié)的關系這點不用大叔過多贅述了吧？字節(jié)作為后起之秀，對于騰訊的沖擊是最大的，而騰訊在很多方面對字節(jié)的崛起也是無能為力。騰訊不止一次在自己生態(tài)中封殺字節(jié)相關產(chǎn)品，就在不久前騰訊副總裁還批低智洗腦短視頻像“豬食”，這是針對誰我想就差念身份證了吧。

按理說，一個是自己“小弟”，一個是“敵人”，現(xiàn)在自己小弟要和敵人合作助力敵人壯大做大哥的定然不會坐視不理。但是騰訊卻偏偏頗有風度，卻并沒有阻止。

這正是騰訊的恐怖之處，社交、游戲、投資如今已然成為騰訊的三把利劍。除了社交和游戲騰訊是阻我者亡之外，對于投資騰訊卻是極為的開放和包容。

騰訊投資董事總經(jīng)理夏堯曾公開表示騰訊的投資理念，其中有一點大叔十分認可：騰訊超過50%的投資都是少數(shù)股權(quán)的投資，股權(quán)在10%-30%，這個策略對我們來說是非常重要的，希望把足夠的決策權(quán)、話語權(quán)給到創(chuàng)業(yè)者，駕駛的方向盤始終交到創(chuàng)業(yè)者手上，這是騰訊生態(tài)能夠有活力、投資能夠有活力的重要前提和基礎。

“騰訊是一家流量公司，即依靠流量來生存的公司。相比業(yè)務本質(zhì)，它更在意怎樣能實現(xiàn)流量價值最大化。做個不太恰當?shù)谋扔?，高速公路上跑拖拉機，跑自行車，對它沒有任何區(qū)別，反正核心是有車要跑?！?br>
而作為對比。反觀阿里的投資戰(zhàn)略?！鞍⒗锸巧獗举|(zhì)。商業(yè)公司是有上下游產(chǎn)業(yè)鏈的，所以我們希望做更多的融合和協(xié)同，選擇更合適的伙伴去做一件事。

不過從結(jié)果論來看，騰訊的這種“開放、包容”的心態(tài)似乎讓自己的生態(tài)更加繁榮，而這也是騰訊真正恐怖的地方。如若騰訊繼續(xù)這樣“無序”地擴張下去，那么騰訊未來的版圖將是極其恐怖的。


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作者：百家號講理老大叔

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