“開(kāi)放、包容”這才是騰訊真正的恐怖之處！

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今年 618 期間，京東將開(kāi)設(shè)官方抖音藍(lán) V 店，未來(lái)全量京東商品將接入該抖音小店以及全抖音平臺(tái)小店，用戶通過(guò)抖音購(gòu)買京東商品將無(wú)需跳轉(zhuǎn)，并享受京東提供的物流和售后。根據(jù)雙方年框協(xié)議，京東今年需在抖音以 " 點(diǎn)播 + 達(dá)人 " 的方式實(shí)現(xiàn) 200 億元 GMV 的目標(biāo)。

毫無(wú)疑問(wèn)，這個(gè)“聯(lián)姻”對(duì)于京東和字節(jié)都是一件大喜事。京東可以借抖音的流量在618大戰(zhàn)天貓一場(chǎng)，而字節(jié)這邊呢不僅可以賺取豐厚的傭金，更重要的是京東自營(yíng)的良好口碑將給抖音電商的口碑帶來(lái)不錯(cuò)的提升。

看到這里很多小朋友就會(huì)疑惑了：這不是京東和抖音兩家的事嗎？怎么標(biāo)題扯上騰訊了呢？是不是跑題了？

還真不是，且聽(tīng)大叔分析：

京東與騰訊的關(guān)系：截止目前，騰訊持有京東股票比例從2014年5月的17.6%升至21.25%，超過(guò)劉強(qiáng)東，成為京東第一大股東。按理說(shuō)，騰訊在京東應(yīng)該是有著不小的話語(yǔ)權(quán)對(duì)吧，即便不是絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)，但是它的建議估計(jì)京東也很難違背。

而騰訊和字節(jié)的關(guān)系這點(diǎn)不用大叔過(guò)多贅述了吧？字節(jié)作為后起之秀，對(duì)于騰訊的沖擊是最大的，而騰訊在很多方面對(duì)字節(jié)的崛起也是無(wú)能為力。騰訊不止一次在自己生態(tài)中封殺字節(jié)相關(guān)產(chǎn)品，就在不久前騰訊副總裁還批低智洗腦短視頻像“豬食”，這是針對(duì)誰(shuí)我想就差念身份證了吧。

按理說(shuō)，一個(gè)是自己“小弟”，一個(gè)是“敵人”，現(xiàn)在自己小弟要和敵人合作助力敵人壯大做大哥的定然不會(huì)坐視不理。但是騰訊卻偏偏頗有風(fēng)度，卻并沒(méi)有阻止。

這正是騰訊的恐怖之處，社交、游戲、投資如今已然成為騰訊的三把利劍。除了社交和游戲騰訊是阻我者亡之外，對(duì)于投資騰訊卻是極為的開(kāi)放和包容。

騰訊投資董事總經(jīng)理夏堯曾公開(kāi)表示騰訊的投資理念，其中有一點(diǎn)大叔十分認(rèn)可：騰訊超過(guò)50%的投資都是少數(shù)股權(quán)的投資，股權(quán)在10%-30%，這個(gè)策略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是非常重要的，希望把足夠的決策權(quán)、話語(yǔ)權(quán)給到創(chuàng)業(yè)者，駕駛的方向盤(pán)始終交到創(chuàng)業(yè)者手上，這是騰訊生態(tài)能夠有活力、投資能夠有活力的重要前提和基礎(chǔ)。

“騰訊是一家流量公司，即依靠流量來(lái)生存的公司。相比業(yè)務(wù)本質(zhì)，它更在意怎樣能實(shí)現(xiàn)流量?jī)r(jià)值最大化。做個(gè)不太恰當(dāng)?shù)谋扔鳎咚俟飞吓芡侠瓩C(jī)，跑自行車，對(duì)它沒(méi)有任何區(qū)別，反正核心是有車要跑。”

而作為對(duì)比。反觀阿里的投資戰(zhàn)略?！鞍⒗锸巧獗举|(zhì)。商業(yè)公司是有上下游產(chǎn)業(yè)鏈的，所以我們希望做更多的融合和協(xié)同，選擇更合適的伙伴去做一件事。

不過(guò)從結(jié)果論來(lái)看，騰訊的這種“開(kāi)放、包容”的心態(tài)似乎讓自己的生態(tài)更加繁榮，而這也是騰訊真正恐怖的地方。如若騰訊繼續(xù)這樣“無(wú)序”地?cái)U(kuò)張下去，那么騰訊未來(lái)的版圖將是極其恐怖的。


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作者：百家號(hào)講理老大叔

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