1321字純干貨,講透GTD時間管理方法,帶你告別“忙盲茫”

溫馨提示:很多手機瀏覽器,比如百度app,都可以語音播報本網(wǎng)頁。方法打開本網(wǎng)頁之后,點擊 APP下方或上方"功能"按鈕,里面有一個"語音播報"按鈕,點擊即可收聽。

很多人的生活處在兩個極端狀態(tài):忙的時候亂作一團,工作學(xué)習(xí)生活家庭,每天雞飛狗跳;清閑的時候又無所事事,這是典型的缺乏系統(tǒng)性的時間管理所帶來的后果。

時間管理是一個抽象的概念。時間本身是不能夠被管理的,我們能夠管理的只能實在特定時間截點中的事件,怎么樣正確的事?怎么樣正確的做事?怎么樣把時間花光?

每天在我們大腦中會產(chǎn)生成千上萬的想法,行動項。如果把這些想法比作機場起飛和降落的飛機。那么我們的大腦就是指揮塔。所謂的時間管理,就是讓這些飛機以一種有序的方式起飛降落,讓有高優(yōu)先級任務(wù)的飛機先起飛。

要讓這些航班以系統(tǒng)有序的方式起降,就要用到時間管理中的一個重要的方法:GTD時間管理法。GTD是英文單詞get things done的首字母縮寫。翻譯為中文就兩個字:搞定!

很多人做事情雜亂無章,想到哪里做到哪里,很多時候還會在原地打轉(zhuǎn),不斷重復(fù)做過的事情,同一個點上反復(fù)打轉(zhuǎn)。造成了時間和精力的極大浪費。

這樣一套工作方法同樣適宜于重度拖延癥患者。很多人之所以拖延,就因為沒有一個系統(tǒng)性的做事情方式,而碰到困難的任務(wù)時,心里又不自覺產(chǎn)生抵觸情緒,大腦自動的趨利避害。要解決這樣的問題,就必須用一種系統(tǒng)化的方式去管理時間,讓每件事情的處理能夠像工廠流水線生產(chǎn)一樣自然。

01

GTD的好處

GTD之所以系統(tǒng)高效,在于它能夠很大程度解放我們的大腦,讓其從低級的“記憶”功能解放出來,專注于高級的“思考”功能。

GTD的一個核心思路就是把漂浮在大腦中所有的想法轉(zhuǎn)移到一個可靠的外部體系中。這個外部體系可以是app,excel表格或者紙筆。然后將所有的事情像工廠生產(chǎn)加工一樣推進下去。

02

GTD五要素

A搜集

任何時間管理的第一步,都是運用清單思維,對大腦中所有產(chǎn)生的想法進行搜集。無論這些想法是否成熟,并不重要。把它們都轉(zhuǎn)移到一個可靠的外部體系中,不需要長篇大論進行記錄,哪怕每個點寫上幾個字,只要自己能理解即可。

B整理

把GTD想象為工廠生產(chǎn)線的流程,如果搜集的過程是進行原輔料的投料,那么整理這個步驟就可以理解為初加工的過程。

通過搜集獲得的信息五花八門。有的是可以執(zhí)行的,有的是不能做的,或者至少現(xiàn)階段沒有能力做到的;有的是需要做的,有的根本不需要去做,沒有任何價值。那么在整理的過程中,就需要篩選出哪些行動項是有價值需要你去做的,然后推進到下一步流程。

在這一個點上也可以用到兩分鐘法則。如果在兩分鐘內(nèi)可以完成就立即去做!這樣的流程更加高效。

C組織

組織的過程也即是整條生產(chǎn)線上深加工的過程。在這個步驟,我們需要對整理過程得到的半成品進行歸納整理。用四象限法則,對它們進行優(yōu)先級排序,什么是更重要的?先做哪些事?哪一天該做些什么?類似于將不同的文件放入到不同的收納盒中,方便有序執(zhí)行。

組織的這個步驟可以被視為一個排序的過程,在整套體系中處于核心點的位置。

D回顧

無論是機場起降的飛機,還是工廠流水線上生產(chǎn)產(chǎn)品。整套GTD時間管理法是一個動態(tài)的體系。即使我們把一天安排得井井有條,也會出現(xiàn)各種各樣突發(fā)事件干擾到我們。如同臨時有新的飛機降落,生產(chǎn)計劃被臨時增加得訂單所打亂。

當出現(xiàn)這樣突發(fā)狀況得時候,我們需要對整套GTD體系進行回顧,以確保臨時發(fā)生得事件能夠被準確得規(guī)劃到它應(yīng)該出現(xiàn)得位置上面。而針對一些已經(jīng)過期得行動項,我們也需要在清單中即使對其進行刪除。

這就好比我們走路,光走路,不看路,就一定會走偏。而回顧的這個過程,就是我們在看路。

E執(zhí)行

前面四步所有的努力,都是為了最后的執(zhí)行。任何計劃做得再好,沒有執(zhí)行,也是空談。

執(zhí)行的過程,就是走路的過程,可以結(jié)合PDCA的循環(huán)進行操作,有計劃,有執(zhí)行,有反思,有糾偏。確保能夠以最準確高效的方式前進,以最精準的努力,撬動人生更大的可能性。

文章來源公眾號【宇寬時間管理】

轉(zhuǎn)載原文地址:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1694264682790511862

作者:宇寬時間管理

聲明:本文僅代表作者觀點,不代表本網(wǎng)站平臺立場