沒有目標(biāo)的船,每個(gè)方向吹過(guò)來(lái)的,都是逆風(fēng)
溫馨提示:很多手機(jī)瀏覽器,比如百度app,都可以語(yǔ)音播報(bào)本網(wǎng)頁(yè)。方法打開本網(wǎng)頁(yè)之后,點(diǎn)擊 APP下方或上方"功能"按鈕,里面有一個(gè)"語(yǔ)音播報(bào)"按鈕,點(diǎn)擊即可收聽。
王健林說(shuō)過(guò):要做成一件事,有100種方法;而做不成一件事,有一萬(wàn)個(gè)理由。
經(jīng)常有人說(shuō),自己每天過(guò)的很迷茫,焦慮,頹廢,懶惰。不知道怎么去自律。
每天熬夜,刷劇,玩游戲;有的人晚上刷劇到凌晨?jī)牲c(diǎn),第二天早上七點(diǎn)拖著疲憊的身體去工作;日復(fù)一日,惡性循環(huán)。
很多人也清楚,每次不自律的行為背后都是明碼標(biāo)價(jià)的,生活也會(huì)給到不愿意努力的人一次又一次的迎頭痛擊。
于是很多人想改變,給自己拉清單,列了各種各樣的目標(biāo):早起,運(yùn)動(dòng),讀書,自律;躊躇滿志的堅(jiān)持了一個(gè)星期,又慢慢回到了原狀,進(jìn)入到一種“間歇性慷慨激昂,持續(xù)性混吃等死”的狀態(tài)。
核心的原因,就是沒有找到自己的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,自己的目標(biāo)是什么。
沒有一個(gè)清晰的目標(biāo),就好像在前進(jìn)的時(shí)候沒有一個(gè)指南針。你自然不知道往哪里去走。自律也無(wú)從談起。
從十年前開始,我就一直在實(shí)戰(zhàn)目標(biāo)設(shè)立與踐行。2012年在國(guó)外碩士剛畢業(yè)時(shí),我給自己立的第一個(gè)KPI就是找到工作,生存下來(lái)。憑借著運(yùn)氣與200%的努力,我成了本專業(yè)第一個(gè)找到工作的學(xué)生。
剛工作時(shí),語(yǔ)言,文化,專業(yè)知識(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一道一道的鴻溝,我所能做的,也只能時(shí)付出接近瘋狂的努力去解決這些問(wèn)題,去無(wú)限增大在這場(chǎng)與自己的對(duì)抗過(guò)程中勝出的概率。
現(xiàn)在回頭看來(lái),讓我最欣慰的就是當(dāng)初給自己設(shè)立的KPI都順利甚至是超額完成。而這一切,真的都離不開最初給自己設(shè)立的目標(biāo)和要求。
那么,究竟應(yīng)該如何去科學(xué)合理的去制定目標(biāo),去引領(lǐng)我們走向自律呢?
設(shè)定的目標(biāo)的第一步,學(xué)會(huì)量化目標(biāo)。
舉個(gè)例子,如果說(shuō)你把提升英語(yǔ)設(shè)立為一個(gè)目標(biāo),你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)是一個(gè)非常模糊的概念。你具體要提升英語(yǔ)的哪一個(gè)方面?是你的聽說(shuō)讀寫哪個(gè)方面?你要把你的英語(yǔ)提高到什么樣的一個(gè)水平?
具體的問(wèn)題都必須要量化。在你設(shè)定目標(biāo)的時(shí)候,一定要遵循一個(gè)SMART原則
a) SPECIFIC:目標(biāo)必須是明確的。就是說(shuō)你具體要提升你英語(yǔ)的哪個(gè)方面?
b) MEASURABLE: 可以衡量的,具體要提升到什么水平?
c) ATTAINALBE:就是可以實(shí)現(xiàn)的,就不能說(shuō)你之前是一個(gè)英語(yǔ)小白,你馬上要提升到一個(gè)母語(yǔ)者的水平,這樣目標(biāo)的設(shè)立是沒有意義的。
d) RELEVANT:你設(shè)定的目標(biāo),是要和英語(yǔ)相關(guān)的。
e) TIMEBOUND:要有時(shí)限的,因?yàn)槲覀冎澜刂谷掌谟肋h(yuǎn)是第一生產(chǎn)力。
我建議每天睡前,或者在第二天早起后,花30分鐘左右,按照SMART法則,對(duì)一天要做的事進(jìn)行梳理。并以此類推,制定每周,每月,每年的目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃
在付出水滴石穿的努力之前,你要確保你的目標(biāo)足夠的清晰。目標(biāo)如果不清晰,就像一條沒有目的的船,每個(gè)方向吹過(guò)來(lái)的,都是逆風(fēng)。
文章來(lái)源公眾號(hào)【宇寬時(shí)間管理】
轉(zhuǎn)載原文地址:https://baijiahao.baidu.com/s?id=1706536401848208279
作者:宇寬時(shí)間管理
聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表本網(wǎng)站平臺(tái)立場(chǎng)