砸下1000億，阿里終于醒悟！

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在中國幾千年的歷史上，誕生了很多優(yōu)秀的商人，但從未以一個(gè)人的名字來命名一個(gè)時(shí)代。然而在當(dāng)下，卻出現(xiàn)了“馬云時(shí)代”的說法。對(duì)此，人民日?qǐng)?bào)評(píng)論道：沒有所謂的馬云時(shí)代，只有時(shí)代中的馬云。

改革開放40年來，中國發(fā)生了翻天覆地的變化，在這股崛起浪潮中，很多人抓住了時(shí)代的紅利，從而發(fā)家致富，干出了一番事業(yè)。馬云也不例外，依靠著這個(gè)最好的時(shí)代，然后加上團(tuán)隊(duì)的努力，將阿里巴巴打造成為了中國電商第一，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

取得如此優(yōu)異的成績(jī)，本應(yīng)該以身作則，起到帶頭作用，但沒想到阿里卻接連爆出丑聞，在發(fā)生女員工事件后，人民日?qǐng)?bào)旗下踏浪青年更是痛批，不要妄想大而不倒，不要妄想掌控一切，這里是中國。毫無疑問，作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的阿里，遮羞布被撕開，馬云還能扛得住嗎？

商家越來越難做，阿里利潤(rùn)越來越厚

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展20多年來，以阿里為代表的巨頭們紛紛搶占了細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)，它們手握巨大的流量和雄厚的資本，中小企業(yè)根本不是對(duì)手，生存越來越艱難。馬云曾說“讓天下沒有難做的生意”，如今變成了“讓天下為我做生意”。

想在阿里平臺(tái)上做生意實(shí)在太難了，要交“進(jìn)場(chǎng)費(fèi)”，推廣費(fèi)。直通車價(jià)格越來越高，很多商家燒完之后，還虧本了，但阿里卻賺得盤滿缽滿。這還不夠，阿里還不讓商家去別的平臺(tái)開店，強(qiáng)迫“二選一”，大搞壟斷，以獲取更高的利潤(rùn)。

細(xì)心的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，阿里的利潤(rùn)年年增長(zhǎng)，要不是被罰了182億，利潤(rùn)都突破了1600億元。然而，阿里這種競(jìng)價(jià)模式，很容易導(dǎo)致劣幣驅(qū)良幣，成本太高，只能從產(chǎn)品上降低成本，導(dǎo)致劣質(zhì)產(chǎn)品越來越多。

電商行業(yè)市場(chǎng)不斷惡化，商家越來越難，假貨不斷橫行，阿里責(zé)任不小。所以，當(dāng)阿里因?yàn)閴艛啾惶幜P后，口碑一落千丈，不少人批評(píng)阿里。

顛覆創(chuàng)新，還是破壞壟斷？

馬云曾在2016年提出了“五新”，即“新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源”。聽起來都是非常有創(chuàng)新的概念，讓人眼前一亮，但就如宗慶后所說，除了新技術(shù)，其它都是扯淡。

這幾年，阿里大力發(fā)展新零售，以盒馬為代表的新零售品牌，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了線上與線下的融合，全面搶占生鮮市場(chǎng)。而從去年開始，社區(qū)零售又火了，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入。人民日?qǐng)?bào)批評(píng)道：不要惦記著幾捆蔬菜，幾斤水果，科技創(chuàng)新才是星辰大海。

所謂的新零售，其實(shí)就是和線下零售實(shí)體搶生意，和菜販子搶生意。當(dāng)阿里新零售的規(guī)模不斷擴(kuò)大，那會(huì)有越來越多的底層人員失去收入來源。創(chuàng)新更多是搞壟斷擴(kuò)張，最后獲取更高的利潤(rùn)。

新金融的代表螞蟻集團(tuán)，被叫停了上市。因?yàn)樗娘L(fēng)險(xiǎn)太大，僅用30億現(xiàn)金從銀行貸款3000億，杠桿非常高。螞蟻集團(tuán)手握超10億用戶的支付寶，用戶源源不斷，另一邊又借來足夠的資金，它就做中間商，賺取利潤(rùn)，卻不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

還好是及時(shí)叫停了，不然都不知道會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)后果。螞蟻集團(tuán)的模式并沒有什么創(chuàng)新，和傳統(tǒng)金融玩法差不多。但賺錢的野心卻看到了，所以才被批評(píng)為資本家。

新制造和新能源還沒看到阿里有什么成績(jī)，至于新技術(shù)，除了“飛天系統(tǒng)”，其它并沒有什么拿得出手，足以解除外國卡脖子的技術(shù)。

遮羞布被撕開，阿里只有這條路可走

阿里接連受挫，人民日?qǐng)?bào)痛批，遮羞布被撕開，到底是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新實(shí)踐者，還是嗜血的資本？已經(jīng)是一目了然。

除了阿里，騰訊、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是如此，手握雄厚資金和流量，不斷搶占市場(chǎng)，甚至是搞壟斷。沒有什么創(chuàng)新，更多的還是做流量生意。但中小企業(yè)無法阻擋，生存空間越來越小，巨頭們利潤(rùn)越來越高。

對(duì)于阿里這樣的巨頭來說，不能只顧著自己賺錢，得承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，不應(yīng)該和小商小販搶飯碗，而應(yīng)該做技術(shù)創(chuàng)新，來創(chuàng)造更多崗位，而不是取代現(xiàn)有的崗位。

182億的罰款，只是挨了一刀，沒傷筋動(dòng)骨，但阿里也是需要吸取教訓(xùn)，擺在它面前的只有一條路，那就是服務(wù)好實(shí)體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)共同富裕。好在已經(jīng)有覺悟，要投入1000億來助力共同富裕。

對(duì)于阿里和馬云來說，這都是教訓(xùn)，值得反思。企業(yè)規(guī)模做得越大，越不要忘記初心，還要肩負(fù)起社會(huì)責(zé)任，以及用技術(shù)強(qiáng)大祖國的重任。否則，如果只是一味追求利潤(rùn)，那真的就成資本家了。


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作者：數(shù)字財(cái)經(jīng)智庫

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