「 測試Leader 」應該做哪些事?
一、負責測試組的工作組織和管理
1.參加軟件產(chǎn)品開發(fā)前的需求調研和分析;
2.根據(jù)需求,概要設計和開發(fā)計劃編寫項目總體測試計劃,詳細測試計劃,測試大綱和測試文檔結構表(測試計劃 a.已上線產(chǎn)品維護以及需求變更 b.后期新項目的開發(fā));
3.測試流程、測試工作規(guī)范、工作流程標準的制定(測試流程 a. 新產(chǎn)品開發(fā),敏捷測試高迭代 b.產(chǎn)品上線后,維護階段,新需求開發(fā)嚴格按照流程規(guī)范執(zhí)行);
4.合理安排測試工程師、功能測試、業(yè)務專家、自動化測試(回歸測試)、性能測試;
5.組織搭建測試環(huán)境以及測試結束后組織整理測試文檔,提交測試報告;
6.現(xiàn)階段測試規(guī)劃(自動化測試、性能測試)、未來測試規(guī)劃(增加白盒測試、測試開發(fā)職位);
7.組織測試配置管理環(huán)境的建立-文檔庫和bug管理平臺;
8.參與測試方案、測試用例的評審, 負責測試用例質量,開發(fā)高效的測試用例;
9.協(xié)助部門經(jīng)理/技術經(jīng)理進行產(chǎn)品/項目測試進度的控制(測試任務跟蹤);
10.負責和產(chǎn)品經(jīng)理以及技術經(jīng)理協(xié)調有爭議的問題以及需求;
二、承擔重要項目的具體測試任務
1.根據(jù)詳細設計文檔編寫測試方案,測試用例;
2.根據(jù)測試用例執(zhí)行測試活動,進行bug提交和跟蹤;
3.向項目經(jīng)理,架構師,技術經(jīng)理,開發(fā)人員提交各階段測試報告;
三、組織測試組配合公司其他部門的工作
1.在項目經(jīng)理的要求下進行內(nèi)部驗收的相關評審檢查工作;
2.配合架構組進行業(yè)務和技術框架的優(yōu)化測試等工作;
3.配合準備相關材料以及協(xié)調配合第三方進行合規(guī)性測試或者調研性工作;
4.配合公司層面進行成本/花費等控制條件。
四、需求變更及線上缺陷的追蹤修復
1.待開發(fā)完畢,安排人員進行測試并與程序組和架構組同事配合完成生產(chǎn)環(huán)境的發(fā)布;
2.與產(chǎn)品及業(yè)務部分同事確認線上Bug情況,跟蹤問題解決過程,督促進度,bug修復后組織測試人員進行測試;
3.線上BUG跟蹤處理并郵件發(fā)送各leader;
五、測試團隊的學習成長
1.通過各種途徑了解測試新技術/工具,組織對業(yè)務和技術上的培訓;
2.組織團隊在任務不忙時進行測試新技術/工具的學習實踐,適時引進開源測試工具;
4.多組織測試組內(nèi)知識分享,提高測試技術,推進組內(nèi)的團隊建設和文化建設;
5.檢查組員工作日報、周報,協(xié)調和幫助下屬順利完成工作任務;
6.負責測試組內(nèi)和其他相關部門的溝通協(xié)調以及績效考核;
六、對其他部門提出要求
對產(chǎn)品組的要求
1.需求文檔及設計文檔要完整、細致,保持三方的文檔同步;
2.需求的更改必須群里或者郵件方式通知三方,嚴禁口頭協(xié)定;
3.需求變更必須經(jīng)過三方討論,若主管不在必須同步組員知曉;
對研發(fā)組的要求
1.代碼和功能模塊需要自測;
2.在測試任務不緊急的情況下配合程序組造數(shù)據(jù);
3. 協(xié)助搭建、維護測試環(huán)境;
4. 對于后期崗位計劃(白盒測試、測試開發(fā))予以支持;
對架構組的要求
1.對于老系統(tǒng)優(yōu)化方案和需要測試配合進行測試必須提前告知(至少兩周);
2.對于性能和自動化框架的搭建以及測試執(zhí)行提供支持;
3.對于后期崗位計劃(白盒測試、測試開發(fā))予以支持;
寫在最后:要勇于承擔責任,不獨享功勞,要知人善用,合理安排工作,給員工以培訓和提升自己的機會,幫助他們建立自己的職業(yè)規(guī)劃。
原文地址:https://www.cnblogs.com/imyalost/p/8620579.html
作者:Python測試社區(qū)
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