管理必備的45個(gè)口訣

#Vol.1  管理的2大目標(biāo)

（1）達(dá)成企業(yè)目標(biāo)；

（2）提高企業(yè)效率/提高企業(yè)效益；

#Vol.2  管理的2類對(duì)象

（1）人、財(cái)、物、事；

（2）時(shí)間、空間、信息；

#Vol.3  管理的3大基石

（1）正直、公平；

（2）目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向和結(jié)構(gòu)化思維；

（3）人本主義；

#Vol.4  管理的4個(gè)方法論

（1）工作重心放在人上；

（2）管理決策依托數(shù)據(jù)；

（3）提升措施聚焦效率；

（4）進(jìn)度控制在時(shí)間線；

#Vol.5  管理的4大職能

（1）四大職能：計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制；

（2）管理的兩頭：目標(biāo)和考核；

#Vol.6  管理工作7步法

（1）定目標(biāo)；

（2）做計(jì)劃；

（3）分任務(wù)；

（4）做檢查；

（5）做考核；

（6）做獎(jiǎng)懲；

（7）做復(fù)盤；

#Vol.7  管理團(tuán)隊(duì)3原則

（1）公平正義；

（2）目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向；

（3）對(duì)事兒不對(duì)人；

#Vol.8  管理角色5個(gè)認(rèn)知

（1）管理者本質(zhì)，不同的權(quán)責(zé)利；

（2）團(tuán)隊(duì)目標(biāo)即管理者的目標(biāo)；

（3）從自己做事到管人管事；

（4）領(lǐng)導(dǎo)下屬完成任務(wù)的幫手；

（5）向上分擔(dān)壓力，向下傳遞信息；

#Vol.9  布置工作4步法

（1）講清楚工作目標(biāo)；

（2）講清楚工作思路；

（3）講清楚時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

（4）讓員工講清以上三點(diǎn)；

#Vol.10  培養(yǎng)員工4步法

（1）把人選對(duì)

（2）把事說清；

（3）親身示范；

（4）TA做你看；

#Vol.11  管理水平3個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

（1）業(yè)績(jī)目標(biāo)持續(xù)達(dá)成；

（2）人均產(chǎn)能/效率持續(xù)提高；

（3）團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣正、士氣高；

#Vol.12  管理者4心

（1）責(zé)任心；

（2）恒心；

（3）耐心；

（4）同理心；

作者：XG0921


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