如何在工作中打造影響力，帶動(dòng)同事？

什么是影響力呢？引用百度百科的解釋：

影響力是用一種別人所樂于接受的方式，改變他人的思想和行動(dòng)的能力。

而我們想要在工作中打造的“影響力”，其實(shí)就是

同事對(duì)自己的肯定（思想）
愿意跟著自己一起行動(dòng)（行動(dòng)）
哪些東西會(huì)幫助打造自己的影響力呢？我認(rèn)為有兩部分：一個(gè)是專業(yè)能力，一個(gè)是個(gè)人魅力。

那什么是專業(yè)能力呢？引用百度百科的定義：

專業(yè)能力是指人們從事其職業(yè)的多種能力的綜合

就“前端開發(fā)”這個(gè)職業(yè)而言，其專業(yè)能力的體現(xiàn)莫過于：

扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)
專業(yè)的技術(shù)輸出
優(yōu)秀的工作成果
其中，“扎實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)”是后兩者的基礎(chǔ)，但這“基礎(chǔ)”不是說讓大家抱著高程、犀牛書啃語言的語法，在我看來，如果你能獨(dú)立完善的做好工作，其實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)就已經(jīng)具備了。

而專業(yè)的技術(shù)輸出中，寫博客是一種，在團(tuán)隊(duì)進(jìn)行分享是一種，日常交流中分享前沿也是一種，無論是哪種，最重要的是保持新知識(shí)的輸入，以及勇敢發(fā)表自己的觀點(diǎn)。這些輸出都會(huì)帶來專業(yè)度的提高。

而優(yōu)秀的工作成果，相比其他方式，雖然很慢，但卻是最有力證明自己專業(yè)能力的東西，畢竟一切都是結(jié)果說話。但這工作成果，并不是說你完成了什么，更重要的是，在他人預(yù)期之外，你完成了什么。項(xiàng)目成功了，你賦能項(xiàng)目、業(yè)務(wù)或者其他團(tuán)隊(duì)做了什么，項(xiàng)目失敗了，你總結(jié)復(fù)盤，幫助團(tuán)隊(duì)其他人不要再犯同樣的錯(cuò)誤。雖然復(fù)盤改變不了結(jié)果，但你的態(tài)度和行為依然會(huì)正向影響很多人。

雖然我們?cè)谡f，專業(yè)能力的體現(xiàn)，應(yīng)該做到這三點(diǎn)，但并不意味著這些應(yīng)該是我們的目標(biāo)。

讓我們首先思考下“工作”這件事情，我們通常認(rèn)為工作就是將時(shí)間賣給老板，確實(shí)如此，但有的人在賣老板時(shí)間的同時(shí)，也換了自己能力和經(jīng)驗(yàn)的增長。我想工作的主要目的應(yīng)該還是投資自己的未來，掙錢只是其中一個(gè)結(jié)果。從這個(gè)角度再看這三點(diǎn)，我們完全沒有必要為了打造影響力而刻意去做這些事情，以投資自己為主要目的，這些事情也只是一個(gè)結(jié)果而已，而影響力則是這些結(jié)果的產(chǎn)物。

以專業(yè)的技術(shù)輸出為例，我們做輸出，無論是團(tuán)隊(duì)分享還是日常交流，并不應(yīng)該是為了打造影響力而分享，也不應(yīng)該是為了幫助同事而分享。以團(tuán)隊(duì)分享為例，這種分享對(duì)大家的幫助其實(shí)有限，主講人講的好嗎？大家真的認(rèn)真聽了嗎？大家認(rèn)真聽完有去拓展學(xué)習(xí)和實(shí)踐嗎？最終的效果不可控也不可知。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)分享還是有必要的，在我看來，主要是為了維持團(tuán)隊(duì)技術(shù)氛圍以及作為個(gè)人展示的平臺(tái)，當(dāng)然這個(gè)另講，只是說，分享的目的首先應(yīng)該是為了幫助自己梳理，其次是幫助他人，寫博客也是一樣的道理。

再以優(yōu)秀的工作成果為例，工作看起來只用正常完成就行，但如果是為了投資自己而做，完成這些項(xiàng)目并不能真的讓自己能力有所成長，從具體技術(shù)的使用，你是否真的理解了原理，相同的功能是否有更好的方式實(shí)現(xiàn)，到項(xiàng)目中的冗余如何優(yōu)化，能否工具化解決，再到結(jié)合業(yè)務(wù)，是否能以平臺(tái)化的角度來思考……這些思考和實(shí)踐毫無疑問的會(huì)讓我們的工作內(nèi)容更多，但也因此讓我們成長的更快。想一想很多大廠的面試，他們并不在乎我們做了多少項(xiàng)目，更在乎的是，這個(gè)項(xiàng)目因?yàn)槟愕拇嬖诙嗔四男┎煌?。講這些也是想告訴大家，優(yōu)秀的工作成果也是建立在為了自己的基礎(chǔ)上，不用為了影響別人而去做這些。

接下來說說個(gè)人魅力，引用百度百科對(duì)“人格魅力”的解釋：

人格魅力指一個(gè)人在性格、氣質(zhì)、能力、道德品質(zhì)等方面具有的很能吸引人的力量

看著很抽象，想一想，你崇拜或者想要模仿的人，你喜歡 TA 哪些點(diǎn)呢？這些點(diǎn)就是 TA 人格魅力的體現(xiàn)，而在工作中，你想要一個(gè)什么樣的同事呢？靠譜？熱情？嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真？雷厲風(fēng)行？不如嘗試著把這些點(diǎn)寫下來，然后換個(gè)角度想，這些不就是同事對(duì)你的期望嗎？

雖然我也可以寫出一堆標(biāo)簽，希望自己成為這樣那樣的人，但當(dāng)我用標(biāo)簽要求自己的時(shí)候，總會(huì)覺得有些束縛，不真實(shí)也不自由，況且人格魅力是一個(gè)很復(fù)雜的事情，就比如我在工作中遇到的同事，明明我已經(jīng)忙的不行了，卻還是會(huì)親自找我解決他在業(yè)務(wù)中遇到的問題，我當(dāng)時(shí)雖然很煩，但是靜下心來，又很敬佩這樣的同事，為了自己的業(yè)務(wù)盡心盡力，哪怕會(huì)麻煩他人，也要堅(jiān)決推進(jìn)，這又何嘗不是我所希望達(dá)到的程度呢？

也有的同事，每天都會(huì)堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)、冥想，哪怕條件不允許，也會(huì)中午鋪個(gè)瑜伽墊，就地做起冥想，到了運(yùn)動(dòng)的時(shí)候，會(huì)借助場(chǎng)地做一些拉伸和不需要器材的運(yùn)動(dòng)，做的時(shí)候也不會(huì)管我們是不是在旁邊。這讓我很敬佩，像我臉皮薄，會(huì)有些不好意思做這些事情。

有的時(shí)候，看到這些同事，我想人格魅力中，最重要的還是真實(shí)和自由吧，聽從內(nèi)心，做自己認(rèn)為正確的事情，克服困難、持續(xù)不斷地付諸努力。想必每個(gè)人內(nèi)心都希望成為這樣的人，才會(huì)不自覺地被這些人影響吧。

講這兩個(gè)例子，其實(shí)是想說，人格魅力也不用太刻意，真實(shí)的表達(dá)自己，為了自己的想法堅(jiān)持不懈的付之努力，就已經(jīng)是一個(gè)很有人格魅力的人了。

回歸到工作中，與人接觸的地方就都是可以展現(xiàn)個(gè)人魅力的地方。因?yàn)槲覀兯幍氖且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，我們所能接觸到的事情遠(yuǎn)不止自己寫代碼而已，日常相處中，了解大家的工作內(nèi)容，幫助團(tuán)隊(duì)的同事，在團(tuán)隊(duì)中也有一些非正式的工作內(nèi)容，比如招人、培養(yǎng)新人、組織例會(huì)、策劃團(tuán)建、維護(hù)團(tuán)隊(duì)文檔等，而公司也有各種活動(dòng)，參與這些事情也都能讓團(tuán)隊(duì)的同學(xué)更好的記住你。

在這里，我還想多說一點(diǎn)的是，與你的同事建立個(gè)人聯(lián)系。不是出于打造影響力，而是出于正常的人與人相處。我們通常會(huì)忽視由同事關(guān)系建立的友誼，而注重與過去同學(xué)建立的友誼，雖然無可厚非，畢竟你的同學(xué)與你寒窗苦讀多年，而職場(chǎng)中存在著利益關(guān)系，你來工作，也不是讓你交朋友的。但想一想，過往的同學(xué)畢業(yè)后就各奔東西，如果遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)來一個(gè)城市發(fā)展，跟我們?nèi)粘Ｉ钭罱咏?，其?shí)就是我們的同事了。

雖然有人宣揚(yáng)職場(chǎng)交友應(yīng)該“遠(yuǎn)交近攻”：離你越近的同事，往往也是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，大家一個(gè)團(tuán)隊(duì)，起點(diǎn)資歷差不多，而一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，資源就那么多，免不了互相競(jìng)爭(zhēng)，倒不如保持一點(diǎn)距離，省的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候讓自己受到傷害。而你可以交的是，那些與你有一定距離，職級(jí)不同，但三觀一致的同事。






這樣的說法也許是有適用性的，比如在體制內(nèi)的工作，大家十幾年在一個(gè)部門，抬頭不見低頭見，又是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，維持一個(gè)親密有間，疏而不遠(yuǎn)的關(guān)系也好。但就大部分前端所處的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，在大廠的時(shí)候，即使當(dāng)下在一個(gè)部門，但組織變動(dòng)，第二年也許就換到其他團(tuán)隊(duì)了，小廠的時(shí)候，又想著更好的福利待遇，不斷跳槽。真正的同事關(guān)系可能也做不了幾年，遠(yuǎn)交近交真的那么重要嗎？至少我在回憶過往的時(shí)候，我所遺憾的是，我總是看著遠(yuǎn)方，卻把身邊的人都忽視了，盡管也有一個(gè)不錯(cuò)的關(guān)系，卻從來沒有想過主動(dòng)和大家走的更近一點(diǎn)。而且很多同事，我直到離職加了微信后，才發(fā)現(xiàn)同事在工作與生活中竟然如此截然不同，有的時(shí)候你會(huì)后悔在一起工作的時(shí)候沒有多了解一下。

回到主題，現(xiàn)在你會(huì)發(fā)現(xiàn)，無論是專業(yè)能力，還是人格魅力，明明是影響他人，結(jié)果我都在強(qiáng)調(diào)為了自己，這是不是在宣揚(yáng)“人不為己，天誅地滅”呢？

我想說的是，自私跟活出自己還是有一些差別的，一個(gè)人活出了自己，落實(shí)到具體的行為可能是奉獻(xiàn)自己。我更強(qiáng)調(diào)的是，真實(shí)的表達(dá)自己，勇敢的堅(jiān)持自己的想法。

OK，那現(xiàn)在假設(shè)你能力也有了長進(jìn)，在團(tuán)隊(duì)也受到了大家的肯定，這個(gè)時(shí)候我覺得有一點(diǎn)要牢記的是，切忌不要主動(dòng)“拯救”他人。我們可能有過這樣的經(jīng)歷，看到對(duì)象不上進(jìn)努力，浪費(fèi)時(shí)間在一些奶頭樂上，恨鐵不成鋼，于是苦口婆心勸說，希望 TA 能多提升自己。結(jié)果往往是熱臉貼上冷屁股，雙方都置氣。

究其原因在于，你以為你在幫助 TA，但在 TA 看來，大概你只是一個(gè)言語上的巨人，行動(dòng)上的矮子，縱然你知道的道理一大堆，也沒見你特別出色，不過是夸夸其談、眼高手低而已。所以你說的這些話，并不能讓 TA 有所改變，反而還引得反感。

那么你該怎么做呢？你只能證明自己并不只是夸夸其談而已。用行動(dòng)證明自己，而當(dāng)你真的堅(jiān)持成為更好的自己的時(shí)候，往往你的對(duì)象也會(huì)被感染影響到。所以最好的改變他人的方式，不是苦口婆心的勸說，而是以身作則的影響。

對(duì)于同事也是如此，你可以主動(dòng)勸說或者建議，但如果他們不聽，你也不用糾結(jié)，自己繼續(xù)努力就好。當(dāng)你足夠?qū)I(yè)的時(shí)候，大家自然會(huì)主動(dòng)尋求你的建議。

在這個(gè)問題的背景中，你寫道：

最近在想何以為家這個(gè)問題。家，目前在我心中是一個(gè)充滿快樂、包容和奉獻(xiàn)的地方，當(dāng)一個(gè)人在這個(gè)地方付出了，然后得到了回報(bào)，那么這個(gè)地方就會(huì)成為他的一個(gè)家，會(huì)因此留念與保護(hù)這個(gè)地方。

由此延伸開來，在公司的一個(gè)項(xiàng)目里面，如果每個(gè)人都積極參與來，貢獻(xiàn)自己的智慧和熱情，并獲得相應(yīng)的回報(bào)，那么，我們會(huì)成長的更快、生活也會(huì)更加幸福，也會(huì)因此珍視和保護(hù)公司。

你能這樣想，表明你是一個(gè)上進(jìn)、努力、熱愛自己工作和公司的人。確實(shí)如此，歸屬感并不是你在一個(gè)地方就會(huì)有，只有你付出的地方才會(huì)有歸屬感，如果每個(gè)人都能積極參與，我們是會(huì)成長的更快。但我們同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，并不是每個(gè)人都會(huì)這樣想，大家都有自己的追求，只不過有些人不在當(dāng)下的工作中而已。

在認(rèn)知偏差中，有一個(gè)叫做“錯(cuò)誤共識(shí)效應(yīng)”，是指人們傾向把自己的思維方式投射向他人，假設(shè)所有人以同一方式思考。

1977年，心理學(xué)家進(jìn)行了這樣一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)：他們隨機(jī)找了 40 名學(xué)生，詢問他們是否愿意掛著一塊寫有“Repent”的紙板在校園中行走，在同意的學(xué)生中，他們認(rèn)為全校應(yīng)該有 63.5%的學(xué)生愿意這么做，而拒絕的學(xué)生中，他們認(rèn)為全校應(yīng)該只有 23.3%的人愿意這樣做。

其實(shí)這個(gè)效應(yīng)很好理解，人們會(huì)高估自己意愿的普遍性。如果一道題你可以答出來，你就會(huì)高估其他人答出這道題的概率。如果你支持某一個(gè)明星，你就會(huì)以為這個(gè)明星有比實(shí)際更多的粉絲。

講這個(gè)效應(yīng)就是想說，雖然這個(gè)描述很理想，作為成年人，道理我們也都知道，但多少在實(shí)際做的時(shí)候會(huì)有偏差，大家還是會(huì)被現(xiàn)實(shí)打敗。我們雖有心這樣做，但切忌不能以自己的意愿強(qiáng)行改變他人。

以上是建立在你們平級(jí)的前提上，但在工作中，因?yàn)槔骊P(guān)系的存在，關(guān)系會(huì)更加復(fù)雜，如果你真的想要推動(dòng)什么事情，你也不用管太多同事的想法，你只用跟 leader 談妥就行，動(dòng)之以情，曉之以理，就算當(dāng)下沒有進(jìn)展，也是埋了一個(gè)種子在他人的想法中，也留了一個(gè)會(huì)思考的好印象。雖然我覺得這個(gè)過程中，最重要的還是想法，很多人不是沒有想法，只是不愿意去想。

最后總結(jié)一下，打造影響力，確實(shí)有一些方法和技巧，網(wǎng)上一搜也很多，但萬變不離其宗。我覺得最重要的，還是做一個(gè)優(yōu)秀的自己。人只有聽從內(nèi)心，做自己真正想要的事情，才會(huì)迸發(fā)出正向的能量，而在你將其做到優(yōu)秀乃至極致的過程中，影響力其實(shí)也在不斷地增長。





作者：冴羽

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